p>
Оцінка результативності моніторингу податкових ризиків [10].
Слід зазначити, що з усіх перерахованих варіантів саме останній дозволяє чітко відслідковувати весь процес управління податковим ризиками на підприємстві. Крім цього, в порівнянні з попередніми варіантами етапів управління, даний варіант не тільки враховує випадки виявлення вже існуючих податкових ризиків, а й передбачає формування системи управління податковими ризиками на стадії розробки податкової політики підприємства.
На підставі викладених варіантів поетапного поділу процесу управління податковими ризиками можна провести порівняльний аналіз запропонованих підходів. Порівняльна характеристика представлена ??в таблиці 3.1 [56.C.89].
Таблиця 3.1 - Характеристика основних підходів по етапах управління податковими ризиками
Автор (и) Кількість этаповДостоинстваНедостаткиКомитет1. визначення внутреннейПроцесс управленіяНеясность в сутіорганізацій-середовища; ризиком описаний зпевним етаповспонсоров2. постановка цілей; позицій не толькоуправленія, тобто некотораякоміссіі Тредвея3. ідентифікація рисковыхнаступленияразмытость в діях на (США (COSO)) подій; ризикової події, ноопределенних етапах4. оцінка ризику; і з позиції деятельуправленія.5. реагування на ризик; ності організації вне6. засоби контролю; поля ріска.7. інформація ікоммунікаціі; 8. моніторінг.Стандарт1. визначення средиДоступность впосл етапу обработкіуправленія ріскомустановленіе контексту; розумінні іриски НЕ предполагаетАвстраліі і Новой2.ідентіфікація ризику; определеніідальнейшій моніторінгЗеландіі (AS/NZS3.аналіз ризику; конкретних действійріскових подій і4360); Risk - 4.Оценка ризику; організації Згодом рісков.management - Risk5.обработка риска.процессеassessmentдеятельности наguidelinesкаждом етапі. (Великобританія (ISO / IEC 31010)) Зуйков А.В.; 1. виявлення ризику; ПростотаНе має чітких кордонів вНазаров Н.А.оценка ризику; вироблення заходів з реагування; контроль за виконанням заходів з мінімізації (усунення) рісков.Четкое і детальний опис конкретних заходів та інструментів податкового ризик-менеджменту на кожному етапеотношеніі-якого ріскаФіліна Ф.Н.1. виявлення виду іДоступность вІсходя з того, що авторпредполагаемого терміну виходапоніманіі процессапредлагает більш детальноеконкретного ризику за пределиуправленія ріскаміразделеніе на етапах оценкіпріемлемого (оптимального) Більш детальноеі аналізу, вибору іуровня (довірчого інтервалу); оцінка його реального або очікуваного рівня; аналіз чинників, що роблять великий вплив наразделеніе процесу управління з етапампрімененія методів управління, останній етап в даному трактуванні виглядає досить узагальненим. Загальний підхід до етапамего рівень; управління, характерний для4.вибор методів управленіяріск-менеджменту в целомріском, що призводять кдостіженію його оптімальногоуровня для конкретнойсітуаціі; 5. застосування вибраннихметодов; 6. оцінка отриманих результатів і при необхідності введення оперативних або упреждающихкорректировок.Соколов Д. А.1. Формування політікіДает чітке, Досить размитиеуправленія налоговымидетальноеграницы междуріскаміпредставленіе оопределеннимі етапамі2. формування підходів ккаждом шагеуправленію налоговиміорганізаціі в процессерисками.управления налоговим3. характеристикариском.налоговых рісков.Предполагает4. идентификацияформированиеотдельных відовсістеми управленіянало...
