Для проведення АНАЛІЗУ руху персоналу Було використан Такі аналітічні показатели, як:
коефіцієнт прийому;
коефіцієнт змінності;
коефіцієнт плінності;
коефіцієнт стабільності.
Результати розрахунків Вищенаведеним Показників наведені у табліці 2.2.1 та у табліці 2.2.2.
Таблиця 2.2.1 - Аналіз структурованих та Динаміки персоналу оптово-роздрібного магазину «Фуршет» за 2010 - 2012 рр.
2010р. 2011р. 2012р. Абсолютним відхіленняВідносне відхилення,% 2011р. 2012р. 2011р. 2012р. Середня кількість працівніків за рік, осіб138145152775, 074,83 Кількість прийнятя за рік, осіб47586011223, 403,45 Кількість звільненіх за рік, ОСІБ: 4551536213,333,92 за власним бажанням, осіб313435319, 682,94 за Порушення Трудової дісціпліні, осіб1417183121, 435,88 за СКОРОЧЕННЯ штату , осіб0000000Загальна кількість Прийняти та звільненіх, осіб9210911317418, 483,67 Управлінський персонал, осіб1417193221, 4311,76 Питома вага,% 1012131,580,7815,576,62 Торгово-оперативний персонал, осіб109111113221, 831,80пітома вага,% 797774-2,43-2,21-3,08-2,89 Допоміжній персонал, осіб1517202313, 3317,65 Питома вага,% 1112130,851,437,8612,23
За Останні три роки середня кількість працівніків в оптово-роздрібному магазині «Фуршет» Складанний 138, 145 та 152 особини у 2010, 2011, 2012 роках відповідно.
З Даних табліці видно, Що з шкірними роком кількість працівніків зростає, альо темп росту має НЕ суттєве Зменшення. Темп приросту у 2011 году Складанний 5,07%, у 2012 году - 4,83%. Такі Зміни віклікані Перш за все Розширення ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
З наведенням Даних видно, что кількість Прийняти та звільненіх працівніків з шкірними роком збільшується. Загаль кількість Прийняти та звільненіх працівніків за Останні три роки складає: Прийнято - 165 особини, звільнено - 149 осіб (рис 2.2.1).
Малюнок 2.2.1 ЧИСЕЛЬНІСТЬ та рух персоналу оптово-роздрібного магазину «Фуршет» за 2010-2012 рр.
Такоже можна спостерігаті, что Питома вага управлінського та допоміжного персоналу у складі Загальної кількості працівніків щороку збільшується, а Питома вага торгово-оперативного персоналу навпаки - зменшується (рис 2.2.2).
Малюнок 2.2.2 Структура персоналу за категоріямі у оптово-роздрібному магазині «Фуршет» за 2010-2012 рр.
Так з наведенням малюнку 2.2.2 видно, что загаль найбільшу пітому Вагу у Загальній кількості персоналу займає торгово-оперативний персонал. Цею Показник складає 79, 77, 74% у 2010, 2011 та 2012 роках відповідно. Питома вага управлінського та допоміжного персоналу у досліджуваніх роках є почти однаково.
Для проведення АНАЛІЗУ руху персоналу доцільно використовуват Такі аналітічні показатели як коефіцієнт прийому, змінності, плінності та стабільності (табл. 2.2.2).
Таблиця 2.2.2 - Аналіз руху персоналу оптово-роздрібного магазину «Фуршет» за 2010 - 2012 рр.
2010р. 2011р. 2012р. Абсолютним відхілення2011р. 2012р. Коефіцієнт прійому0 ,340,400,390,06-0, 01Коефіцієнт змінності0, 330,350,350,030,00 Коефіцієнт плінності0, 220,230,230,010,00 Коефіцієнт стабіль...
