складається з наступних премій:
) місячна (поточна) премія:
за виконання плану з видобутку нафти,
через не перевищення затвердженого граничного рівня експлуатаційних витрат на 1 тонну нафти;
) квартальна премія:
- матеріальне стимулювання за створення і використання енергозберігаючих технологій;
матеріальне стимулювання працівників НГВУ за виконання плану впровадження нової техніки і передових технологій;
) піврічна премія за виконання наказу №1 (частини 1, 2);
4) премія за підвищення ефективності праці;
) річна премія за виконання цільових програм (виконання «Комплексної програми стабілізації рівня видобутку нафти»)
Проведена оцінка системи стимулювання дозволила зробити наступні висновки:
якісна оцінка системи матеріального стимулювання дозволила зробити наступний висновок: дана система діє на підприємстві тривалий час, основні принципи її побудови дотримані, в цілому вона відображає специфіку виробничих процесів в нафтовидобутку і позитивно сприймається колом премійованих осіб;
кількісна оцінка системи матеріального стимулювання дозволила зробити висновок про слабку взаємозв'язку зміни показника преміювання і величини премії, виплачуваної за підсумками роботи за місяць працівникам ЦДНГ НГВУ «Бавлинефть».
Оцінивши та проаналізувавши систему преміювання, пропонується премію за перевиконання плану з видобутку нафти розподіляти в наступному порядку:
) преміальний фонд в цілому по НГВУ пропонується поділити в наступному співвідношенні:
50% - цехам видобутку нафти і газу;
50% - апарат управління, які залишилися цехам (ЦППН і ЦПРС);
) преміальний фонд по цехах видобутку нафти розподілити залежно від відсотка перевиконання плану з видобутку нафти.
Цей спосіб розподілу дозволяє працівникам найбільш позитивно відзначилися в досягненні кінцевого результату, отримати премію немає від фонду робочого часу, тобто факту приходу на роботу, а від їх власного вкладу.
Після зміни методики розподілу премії за перевиконання плану з видобутку нафти отримали наступні результати:
) вплинув на підсумок середньомісячної премії і згодом на кінцеву заробітну плату, по цехах, де відсоток перевиконання плану був більше, середньомісячна премія виросла, а де менше - навпаки знизилася;
) встановилося вірне співвідношення - при більшому відсотку перевиконання, середньомісячна премія - також більше. Середньомісячна премія стала залежати від колективного внеску в результат праці.
Список використаних джерел
1. Цивільний Кодекс Російської Федерації (частина перша і друга) - М .: видавництво ЕКМОС, 2006. - 356 с.
2. Трудовий кодекс Російської Федерації М .: Софіт, 2005. - 386 с.
3. Податковий кодекс Російської Федерації. М .: ЮНИТИ, 2003. - 298с.
4. Наказ Мінфіну Росії від 6.05.1999 № 33н. про форми бухгалтерської звітності організацій.
. Абакумова Н.Н.,. Подовалова Р.Я. Політика доходів і заробітної плати. М .: ИНФРА-М, 2004. - 462 с.
6. Адамчук В.В. Організація і нормування праці.-М .: Финстатинформ, 2003. - 368 с.
7. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокіна М.Є. Економіка і соціологія праці.-М .: ЮНИТИ, 2004. - 428 с.
. Ансофф І. Нова корпоративна стратегія.- Спб .: Видавництво Пітер, 2003. - 327 с.
. Архипова А.І., Нестеренко О.М., Большакова А.К. «Економіка» М .: 2006. - 573 с.
. Астахов В.П. Бухгалтерський облік та оподаткування. Ростов на Дону .: Видавничий центр МарТ, 2003. - 442 с.
. Булатов А.С. Економіка.- М.: МАУП, 2003. - 623 с.
. Волков О.І. Економіка підприємства (фірми).-М .: ИНФРА-М, 2004. - 475 с.
. Гадушаурі Г.В., Літван Б.Г. Управління сучасним підприємством.- М.: ЕКМОС, 2003. - 396 с.
14. Гвишиани Д.М. Організація і управління.- Вид. Третій, перероб.- М .: Изд-во МГТУ ім. Н.Е. Баумана, 2003. - 645 с.
15. Генкін Б.М. Економіка і соціологія праці.- М .: Норма-Инфра-М, 2004. - 523 с.
. Гніздовський Ю.І., Поваріч І.П. Проблеми організації оплати труда в сучасних умовах.- Кемерово: Кузбассвузіздат, 2007.
. Гришанина Н.В., Лопашіна Г.С. та ін. Основи менеджменту.- М: Юрайт, 2004. - 64...
