тувати найважливіші проблеми і сформулювати ефективний і реалізований курс дій, фахівець, що займається інноваційним плануванням бізнес, повинен добре знати ринок і економічні умови, в яких діє бізнес. Для вибору оптимального варіанту інноваційного розвитку цей фахівець повинен володіти цілісним баченням всього механізму даного розвитку і правильно зіставляти окремі етапи оцінки ефективності функціонування цього механізму.
Сьогодні бізнес використовують різні підходи для вимірювання своєї інноваційної діяльності, і лише деякі з них мають цілісну систему показників, що характеризують динаміку та ефективність процесів, пов'язаних з інноваціями. Наявність такої системи, гармонійно поєднується зі стратегічними інтересами банку, надзвичайно важливо для зіставлення різних етапів діяльності кредитної організації банку і для оцінки рівня її менеджменту.
Висновок
Поглиблення економічних реформ, формування ринкових відносин, загострення конкуренції, зниження передбачуваності результатів, збільшення тяжкості економічних наслідків, викликаних управлінськими помилками зажадали адекватних змін в бізнес сфері.
Виникнення і розвиток ринкових відносин викликало децентралізацію ресурсів, відокремив емісійну діяльність від кредитної, що істотно перетворило вигляд інститутів. Поява елементів ринкових відносин зробило діяльність бізнесу поєднаної з ризиками, які вони несуть персонально. При цьому ризику схильні практично всі види операцій. p> Отже, управління фінансовими ризиками є необхідним компонентом успішної діяльності будь-якої організації. Це складний процес, багато складові частини якого взаємопов'язані, і розглядати їх в ізоляції не представляється можливим, тому що це веде до прийняття неправильних рішень в управлінні. Так, наприклад, організації, сильно захоплюються "грою на різниці" ставок або провідні нерозумну політику, можуть при несприятливому розвитку подій зіткнутися зі зниженням прибутку, відтоком залучених коштів, в результаті чого виникнуть проблеми ліквідності. У міру розвитку банківського сектора, з появою нових комплексних продуктів, переходом на управління активами і пасивами зросла необхідність у продуманому і зваженому фінансовому менеджменті, де важливу, якщо не ключову, роль грає процес визначення, оцінки та управління ризиком в контексті його взаємозв'язку з іншими ризиками, і впливу дій в даній сфері менеджменту на інші сфери і діяльність в цілому. Бізнес являє собою єдиний організм, де збій у роботі якої ланки може викликати незворотні наслідки для всієї структури. Більше того, в деяких випадках колапс однієї організації, що виступає в ролі ключового або великого гравця на ринку, може породити цілий ланцюжок банкрутств і навіть призвести до фінансової кризи.
В даний час керівництво і співробітники будь-якого бізнесу розуміють, що будь-якої діяльності, притаманний ризик.
Незважаючи на швидке поширення практики управління ризиками, до цих пір існують різні визначення ризиків, що ускладнює розробку єдиних норм і правил управління ними. Тому виникає необхідність вибору найбільш оптимального за точністю і повноти визначення. І таким, на мій погляд, є наступне. Фінансовий ризик це ситуативна характеристика діяльності, що відображає невизначеність її результату і характеризується ймовірністю негативного відхилення дійсності від очікуваного. У цьому визначенні приділяється належна увага всім ключовим поняттям, необхідним для осмислення ризиків - невизначеність ситуації та ймовірність негативного відхилення від бажаного.
На діяльність бізнесу надають вплив зовнішні і внутрішні чинники. При цьому говорити про чисто банківські ризики можна лише в останньому випадку, так як саме вони обумовлені діяльністю самого бізнесу, його клієнтів або його контрагентів, Однак незважаючи на те, що зовнішні ризики безпосередньо не пов'язані з діяльністю бізнесу і його контактної аудиторії, вони проте вирішальним чином впливають на фінансове становище.
Класифікація фінансових ризиків може бути здійснена на основі ряду ознак і докладно розкрита в роботі.
Крім перерахованих вище в числі ризиків слід окремо виділити процентний ризик і ризик незбалансованої ліквідності.
Чітке формулювання визначення ризиків та їх класифікація необхідні для здійснення цілеспрямованого впливу на розвиток діяльності та мінімізацію втрат, тобто для досягнення якісного рівня управління ризиками. Управління ризиками є найважливішим процесом механізму свідомого використання теорії ймовірності та ризиків, на базі яких і виникає теорія управління ризиками. p> Існуючі неплатежі в країні, в даний час, пов'язані з недооцінкою моментів кредитних ризиків, з недостатньо відповідальним підходом бізнесу на початку розвитку ринкових відносин до своєї політики. Бізнесу необхідно постійно враховувати, аналізувати зарубіжний та все зростаючий казахстанський досвід.
Фінансова лібералізація, жорсткість конкуренці...
