кологія об'єкта навіть погіршується, то від такого проекту слід відмовитися.
Принципово нові безвідходні та екологічно чисті технології часто В«не вписуютьсяВ» в діючі підприємства і тому потрібно вихід на нові майданчики. Тому потрібно використовувати форму В«нове будівництвоВ», звичайно, при високій ефективності інвестицій.
Для звільнення ринку від зарубіжних товарів необхідно, дотримуючись вищевикладені вимоги до виробництва товарів, розвивати вітчизняне виробництво заради виключення надмірного імпорту, особливо тих товарів, які за своїм якістю гірше вітчизняних. p> Для того щоб оновлення основних виробничих фондів проходило циклічно (Кожні 5-10 років), потрібно вирішити проблему організації інвестиційного процесу - стиснути його в часі. Це означає, що кожен етап або стадія розробки проекту, будівництва, освоєння на повну проектну потужність виробничих об'єктів повинні здійснюватися в строго регламентовані терміни, а загальний термін реалізації інвестиційного проекту (програми) повинні бути в два - три рази менше тих термінів, протягом яких здійснюється будівництво в останні десятиліття в нашій країні. Це велика економічна проблема, оскільки надмірна тривалість інвестиційного процесу знижує ефективність капітальних вкладень і зменшує поповнення національного доходу за рахунок вкладених у справу інвестицій.
Стиснення інвестиційного процесу в часі або інтенсифікація інвестиційного процесу - Це скорочення термінів розробки передпроектних матеріалів, проектів, будівництва та забезпечення роботи виробничих об'єктів на повну проектну потужність з певними проектними показниками або ще більш високими економічними результатами.
Ефективне використання принципу суміщення процесів проектування та будівництва під часу, можливо, при системі керування, що забезпечує взаємодію та координацію зусиль всіх учасників інвестиційного процесу. Це успішно досягається при інтеграції процесів проектування та будівництва в єдиній організаційній структурі - проектно-будівельній фірмі.
Остання стадія інвестиційного процесу - освоєння нової виробничої потужності до рівня проектних техніко-економічні показників. До цього часу складається така ситуація: інвестиції вкладено, виробничий об'єкт готовий до роботи, починається його освоєння. Іноді цей процес проходить дуже інтенсивно, виробляючи нову продукцію відповідної кількості та якості, підприємство отримує дохід від вкладених інвестицій у встановлені раніше терміни.
Щоб уникнути втрат до пуску нових потужностей, потрібно готувати кадри заздалегідь: проводити стажування робочих кадрів на аналогічних підприємствах галузі в країні, а якщо це потрібно, то і за кордоном. У пусковий період на підприємстві повинні бути присутніми представники проектної організації, НДІ, розробляв технологію, представники конструкторської організації. На об'єктах, де дирекція підприємства, що будується подбала про скорочення періоду освоєння нового об'єкта та от...
