) 020 (25%) 0 20 (25%) 0,05 (5%) 30850005 (5%) 0 17 (20%) 025 (30%) 0,38 (45%)
У табл. 1.16 частота виникнення втрат визначається за формулою
| = n/n заг
де п - число випадків настання конкретного рівня втрат, n заг - загальне число випадків у статистичній вибірці, включаючи успішні підприємницькі ризики.
Рівень ризику У p.max визначається за частотою виникнення втрат для чого будується графік комулятівного підсумків (рис. 1.18) За останній рік комулятівного підсумки означають, що частота втрат в області II - 5%, III - 25%, IV - 55%, V - 100%.
В
Рис 18 січня Визначення рівня ризику за допомогою графіка Лоренца
Крива аbс є кривою Лоренца, що характеризує рівень ризику. Чим більше відхилення кривої Лоренца від прямої АС (безризиковою прямий), тим вище рівень ризику. Кількісно цей показник може бути визначений таким чином. br/>
У р = (1 - ab/ac)
Лінія Лоренца може бути побудована за кількома періодами (див. табл. 1.16), що дозволяє провести деякі узагальнення з приводу допустимості рівня ризику для конкретних умов господарювання.
Метод експертних оцінок. Застосовується в тих випадках, коли відсутня статистична інформація за аналогічними напрямами діяльності підприємства. В основі методу лежить обробка думок експертів по набору ризиків, ідентифікованих самими експертами (табл. 1.17). br/>
Таблиця 1.17
Розрахунок ризиків господарської діяльності підприємства експертним методом
№ Вид ризику (фрагмент) Середня оцінка V 1 ПріорітетВес, W 1 Ймовірність, P 1 Комерційний ризик. А. Маркетинговий ріск.1Ріск недостатнього рівня конкурентоспроможності продукціі510, 10,52 Ризик недостатньої частки ринка510, 10,53 Ризик недостатньої орієнтації структури фірми на маркетингову концепцію420, 0550,224 Ризик помилок у формуванні цінової політікі220, 0550,115 Ризик недостатнього збуту продукціі220, 0550,116 Ризик затримки виходу продукції на ринок220, 0550,11 Ймовірність по групі А 0,421,55 Ймовірність по групі ризиків підприємства в цілому 1,006,31
Одним з головних завдань у застосуванні експертного методу є складання повного переліку простих ризиків як непересічних, що не залежать один від одного подій. Потім дається кількісна експертна оцінка наступних показників оцінка ризику в балах, пріоритет в балах. p align="justify"> У нашому прикладі табл. 1.17 використані три пріоритети:
- ризик здатний істотно вплинути на кінцеві показники діяльності підприємства,
- ризик надає помірний вплив, яке може бути істотно знижений керуючими впливами,
- ризик не матиме впливу на показники підприємства Співвідношення ваг, відповідних пріоритетам від 1 до 3, дорівнює 10 балам Ймовірність виникнення ризику експерт визначає в зазначеному діапазоні з наступним визначенням узагальненої оцінки за формулою
В
де Р - узагальнена оцінка ризику, Аj - вага ризику в балах, Рj - показник виду ризику
Аналіз результатів свідчить про те, що в системі ризиків представленого господарського об'єкта вплив маркетингових ризиків значно - 0,42. Однак імовірність їх виникнення відносно невелика - 1,55 бала порівняно з максимальним значенням 10 балів. Виявлення найбільш значущих ризиків дозволить направити управляючі дії саме в цьому напрямку. br/>
