аці та матеріального стимулювання;
збільшення обсягу перевезень, коли виникає залежна частина контингенту від обсягу роботи, а незалежна частина залишається постійною;
поліпшення якісних показників використання рухомого складу.
Література:
Планування в підприємствах залізничного транспорту (під ред. Ю.Д. Петрова, М. Транспорт, 1989 р.).
Бєлєнький М.Н., Силаєв М.І. Економіка і планування експлуатаційної роботи на залізничному транспорті. М. Транспорт, 1986. p> Номенклатура витрат основної діяльності залізниць, 2000.
Довідник інженера-економіста залізничного транспорту (В.О. Бондаренко, А.І. Єфімов, І.А. Небрат. Київ. Техніка, 1987). p> Гринько В.М. Госпрозрахунок на транспорті. Г. Гудок, 1987. br/>