lign="justify"> У господарській діяльності підприємства першочерговим заходом є посилення контролю за витрачання ПММ.
Рекомендується інвестувати кошти в придбання системи контролю над паливом. Ефект: скорочення витрат на ПММ. p align="justify"> На підприємстві здійснюється велика кількість схем паливних та інших махінацій, пов'язаних з транспортом і спецтехнікою.
Рекомендується для контролю роботи автомобілів і спецтехніки, а також підвищення дисципліни водійського персоналу встановлювати систему контролю витрати палива FMS (Fuel Monitoring System) виробництва компанії Omnicomm. Установка системи на транспортний засіб дозволить мати повну інформацію про всіх заправках і сливах палива, реальному витраті палива, пройденому шляху і швидкості на будь-якому етапі руху. Система не вимагає експлуатаційних витрат. p align="justify"> Впровадження системи контролю витрати палива Omnicomm унеможливлює практично всі існуючі махінації персоналу з паливом. Серед численних видів паливних махінацій та інших
Для збільшення числа замовників пропонується створити інформаційний сайт і розмістити рекламу в інтернеті і в газеті В«ПрезентВ».
Інформація, яка надається на сайті повинна включати загальні відомості про компанію, перелік послуг, що надаються, напрямки маршрутів, транспортні тарифи, вартість складських послуг, тарифи на упаковку вантажів, договір транспортної експедиції (з ПДВ і без ПДВ) контактну інформацію.
Рекламну кампанію можна провести:
в інтернеті (Яндекс Директ);
в газеті В«ПрезентВ» (розмістити рекламний блок).
Висновок
Метою роботи було розгляд принципів управління фінансами підприємства, а також проведення експрес-аналізу діяльності підприємства та розробка рекомендацій на основі результатів проведеного аналізу.
У відповідності з поставленою метою в роботі вирішені наступні завдання: розглянуто принципи управління фінансами підприємства; проведено експрес-аналіз діяльності підприємства, на прикладі ТОВ В«ТранзитВ»; розроблено рекомендації для підвищення ефективності діяльності підприємства.
Принципи організації фінансів підприємств виходять з їх сутності і функцій. Вони повинні відповісти на питання: як організувати систему грошових відносин з приводу формування і використання грошового капіталу (фондів) підприємства, щоб воно було прибутково і платоспроможне? p align="justify"> Таким чином, виділяють три принципи: плановість і системний підхід; оптимальне співвідношення між власними і позиковими джерелами фінансування підприємств; забезпечення фінансової стійкості підприємства.
У роботі проведено експрес-аналіз діяльності ТОВ В«ТранзитВ».
Підприємство займається вантажними транспортними пер...
