я займається комплектацією підприємств і організацій продукцією електротехнічного постачання: кабель, провід, лампи, світильники, низько і високовольтне обладнання. Так само, крім цього, компанія займається продажем будматеріалів, а саме ЗБВ - виробів різних будівельних фірм, які просто виробляють ці вироби і вже готову продукцію відправляють в компанію «Сібелснаб» для продажу клієнтам. Свою продукцію для продажу відправляють в цю компанію такі фірми, кА «РегіонПром», ВАТ «Бетон», ТОВ «АсСнаб», ТОВ «ЗБВ Продукт» та ін
Компанія «Сібелснаб» досить широко відома на ринку не тільки тим, що займається комплектацією електротехнічного постачання, але також продажем ЗБВ - виробів. Клієнтами цієї компанії є такі великі підприємства як ТОВ «Монолітстрой», СК ТОВ «СібЛдер», ЗАТ «Фірма« Культбитстрой », ТОВ« гарба »та інші, які не займаються виробництвом ЗБВ - виробів і змушені купувати дану продукцію у компаній, що виробляють ці вироби.
Компанії ВАТ «АГАТ» потрібно знизити ціну перемичок бетонних 2ПБ 19-3 до 400-410 руб. за 1 шт. Домовитися про торговельну націнку в розмірі 50 рублів. Таким чином, ціна перемичок ВАТ «АГАТ» нічого очікувати бути занадто низькою для клієнтів, що може викликати підозри про якість продукції, і не буде занадто високою для відлякування клієнтів.
Компанія «Сібелснаб» надає прайс - лист перемичок бетонних 2ПБ 19-3 всіх компаній, які надають дану продукцію. Таким чином, клієнт, дізнавшись ціни цих виробів усіх фірм, вибере ту, у якої найбільш оптимальна ціна, і цією фірмою буде ВАТ «АГАТ».
Малюнок 10 - Бізнес - процес ВАТ «АГАТ» (як треба)
В результаті вдосконалення бізнес - процесу «Продаж перемичок бетонних у ВАТ« АГАТ »підвищиться товарообіг підприємства за рахунок їх продажу. Отже, буде рости не тільки прибуток підприємства, а й підвищиться конкурентоспроможність ВАТ «АГАТ» на ринку.
Для того, щоб порівняти результати, досягнуті при реалізації цього проекту, необхідно провести аналіз фінансового стану до і після вдосконалення бізнес - процесу.
Далі, необхідно призначити відповідальну особу, яка буде займатися розробкою та реалізацією нового бізнес - процесу. Також в повноваження цього співробітника буде входити пошук організації, яке буде брати участь у продажу перемичок, вироблених ВАТ «АГАТ»,
Потім потрібно побудувати новий, удосконалений бізнес - процес і погодити його з генеральним директором ВАТ «АГАТ». І врешті, укласти відповідні договори з знайденої організацією.
Проект 2. Побудова карти потоку створення цінності у виробництві бетонних перемичок
Даний проект повинен реалізовуватися після того, як «в життя втілили» перший проект, так як вони тісно пов'язані один з одним.
Карта потоку створення цінності - схематичне зображення матеріального та інформаційного потоків створення цінності, спосіб візуалізації процесу за допомогою стандартної символіки з урахуванням кожного виробничого етапу, його основних параметрів і зв'язків. За допомогою карти визначається потенціал оптимізації процесу, ідентифікуються втрати і розробляються поліпшують заходи. Основна мета картування матеріального потоку створення цінності - це отримання системного уявлення про процес, тобто об...
