Введення
антикризовий стратегія оптимизирующий
Довгострокова ефективна робота будь-якого підприємства, його економічне зростання визначаються правильним вибором стратегічних орієнтирів, що дозволяють найкращим чином реалізувати потенційно-технічний і людський капітал та інші ресурси.
Актуальність вибору теми курсової роботи визначається тим, що на сьогоднішній день стратегія - це основоположний стрижень в управлінні підприємством, який повинен забезпечувати сталий економічний розвиток підприємства, підвищення конкурентоспроможності виробленої ним продукції і надаваних послуг.
В умовах жорсткої конкурентної боротьби і швидко мінливої ??ситуації фірми повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ, але і виробляти довгострокову стратегію поведінки, яка дозволяла б їм встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенні.
Зараз, виключно важливим стає здійснення такого управління, яке забезпечує адаптацію фірми до швидко мінливих умов ведення бізнесу. Прискорення змін в навколишньому середовищі, поява нових запитів і зміна позиції споживача, зростання конкуренції за ресурси, інтернаціоналізація бізнесу, поява нових несподіваних можливостей для бізнесу, що відкриваються досягненнями науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, широка доступність сучасних технологій, зміна ролі людських ресурсів, а також ряд інших причин призвели до різкого зростання значення стратегічного управління.
Не існує стратегії єдиної для всіх компаній, так само, як і не існує єдиного універсального стратегічного управління. Кожна фірма унікальна у своєму роді, тому і процес вироблення стратегії для кожної фірми унікальний, тому що він залежить від позиції фірми на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, поведінки конкурентів, характеристик виробленого товару або послуг, що надаються, стану економіки, культурного середовища і ще багатьох чинників. У той же час є деякі основоположні моменти, які дозволяють говорити про деякі узагальнених принципах вибору та реалізації стратегії розвитку і здійснення стратегічного управління.
Метою курсової роботи є розробка антикризової стратегії підприємства на прикладі ВАТ «АГАТ».
Об'єкт курсової роботи - відкрите акціонерне товариство «АГАТ».
Предмет курсової роботи - антикризова стратегія розглянутого підприємства.
В ході виконання даної курсової роботи необхідно вирішити такі завдання:
Розглянути сутність і види антикризових стратегій;
Провести аналіз діяльності підприємства, його зовнішнього і внутрішнього оточення, виявити всі можливості, небезпеки, сильні і слабкі сторони його діяльності;
Розробити оптимальну антикризову стратегію за підсумками перерахованих вище аналізів;
Розробити заходи щодо реалізації антикризової стратегії і дати її соціально - економічну оцінку.
1. Теоретико-методичні основи розробки антикризової стратегії розвитку підприємства
.1 Сутність і види антикризових стратегій
Антикризові стратегії - це стратегії, що оптимізують поведінку підприємств в умовах спаду в гал...
