підприємствами з власного прибутку. Більш повне завантаження устаткування, ліквідація непотрібних основних виробничих засобів сприяє збільшенню прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства.
Підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів є резервом підвищення рівня виробничого потенціалу промислового підприємства, тому промисловість, в основному, матеріаломісткі і економія матеріалів може зробити істотний вплив на ціну і якість кінцевого продукту. Саме тому необхідно шукати шляхи поліпшення забезпечення підприємства матеріальними ресурсами.
Задоволення потреби підприємства в матеріальних ресурсах може забезпечуватися двома шляхами: екстенсивним та інтенсивним:
а) екстенсивний: збільшення видобутку сировинних ресурсів, збільшення виробництва матеріальних ресурсів;
б) інтенсивний: раціональне використання матеріалів, утилізація відходів матеріальних ресурсів, використання безвідходних виробництв, застосування прогресивних науково-обгрунтованих норм витрат матеріальних ресурсів.
Існують внутрішні джерела економії сировини і матеріалів:
скорочення відходів сировини,
використання вторинної сировини,
власне виготовлення матеріалів і напівфабрикатів,
економія матеріалів внаслідок впровадження досягнень науково-технічного прогресу.
До основних організаційно-технічних напрямків економії матеріальних ресурсів можна віднести:
комплекси заходів, пов'язаних з підвищенням наукового рівня нормування і планування матеріалоємності промислової продукції, розробкою і впровадженням технічно обгрунтованих норм і нормативів витрати матеріальних ресурсів;
комплекси заходів, пов'язаних із встановленням прогресивних пропорцій, що полягають у прискореному розвитку виробництва нових, найбільш ефективних видів сировини і матеріалів, паливно-енергетичних ресурсів.
Головний напрямок економії матеріальних ресурсів на кожному підприємстві - збільшення виходу кінцевої продукції з одного і того ж кількості сировини і матеріалів на робочих місцях (в бригадах, дільницях, цехах). Воно залежить від технічного оснащення виробництва, рівня майстерності працівників, вмілої організації матеріально-технічного забезпечення, кількості норм витрати і запасів матеріальних ресурсів, обгрунтованості їхнього рівня.
Раціональне використання персоналу підприємства - неодмінна умова, що забезпечує безперебійність виробничого процесу і успішне виконання виробничих планів.
Залежно від характеру заходів основні напрямки реалізації резервів економії матеріальних ресурсів в промисловості і на виробництві можна розділити на виробничо-технічні та організаційно-економічні.
До виробничо-технічних напрямків можна віднести:
заходи, пов'язані з якісною підготовкою сировини до його виробничого споживання;
вдосконалення конструкції машин, устаткування і виробів;
застосування більш економічних видів сировини, палива;
впровадження нової техніки і прогре...
