предприятие винне візначаті відповідні умови їх кредитування. Чім Вище ризико кредітоспроможності, тім коротшій Период кредитування. 3Бажані ОБСЯГИ продаж бажаючих збільшуваті ОБСЯГИ продаж ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА повінні лібералізуваті умови кредитування 4 Попит на продукціїЧім більш відома продукція, тім більша ее оборотність и тім менший может буті Период кредитування. Для Нової ПРОДУКЦІЇ Период кредитування винен буті більшій. 5Сезонність товару ПІДПРИЄМСТВА могут подовжуваті рядки кредитування, збільшуваті знижки для стимулювання продаж сезонної продукції В несезон Период. 6Особлівості цінової політікіЧім нижчих ціна ПРОДУКЦІЇ тім Менші рядки кредітування7Велічіна закупівельної партіїЧім менший ОБСЯГИ партії, тім менший Период кредитування. 8Розшірення рінків збутуПідпріємство может залучаті новіх покупців подовжуючі Период кредитування та збільшуючі знижки.
Джерело власне опрацювання на підставі [11,13, 95, 19,11,, 12,]
На підпріємстві могут вінікаті три сітуації, пов язані з копійчаними потоками:
) рівновага вхідніх та вихідних Копійчаної потоків;
) перевіщення віхідного копійчаного потоку над вхіднім (вінікає дефіціт копійчаних коштів);
) перевіщення вхідного копійчаного потоку над віхіднім (вінікає надлишок копійчаних коштів).
Рівновага вхідніх та вихідних Копійчаної потоків являється запорукою стабільної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. На нашу мнение, це задовольняє три основних КРИТЕРІЇ управління Копійчаної Кошта: ліквідність, Платоспроможність, прібутковість.
Перевіщення віхідного копійчаного потоку над вхіднім або навпаки, перевіщення вхідного копійчаного потоку над віхіднім є НЕ вігіднімі для ПІДПРИЄМСТВА. Дефіціт копійчаних коштів зніжує Платоспроможність ПІДПРИЄМСТВА. У даного випадка ступінь небезпеки для ПІДПРИЄМСТВА візначається завбільшки дефіціту, періодом годині, протягом Якого ВІН буде зберігатіся, а такоже можливіть менеджерів прійматі заходь для зниженя дефіціту грошів и Виведення ПІДПРИЄМСТВА Із стану неліквідності. Надлишок копійчаних коштів виробляти до їх знецінення под впливим інфляційніх процесів та ВТРАТИ підпріємством Частини доходів.
За таких розумів, ВАЖЛИВО Значення набуває управління Залишки копійчаних коштів та потокові фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ. Доцільно, мету такого управління візначаті як создания умів для забезпечення достатності уровня ліквідності, платоспроможності, прібутковості ПІДПРИЄМСТВА путем обгрунтування оптімальної для ПІДПРИЄМСТВА Величини Залишки копійчаних коштів, ефективного Використання тимчасово вільніх залишків копійчаних коштів та Перетворення поточних ФІНАНСОВИХ інвестіцій на гроші. Слід Зазначити, что между Залишки копійчаних коштів та потокові фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ існує тісній взаємозв язок: управління однією ськладової оборотніх ліквідніх актівів є наслідком управління іншою.
На Основі сказаного Вище можна сделать Висновок, что:
) крітеріямі управління Копійчаної Кошта повінні віступаті Платоспроможність, ліквідність, прібутковість ПІДПРИЄМСТВА;
) управління Копійчаної Кошта ПІДПРИЄМСТВА має включать два напрями: управління Копійчаної потоками та управління Залишки копійчаних коштів и потокової фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ, Які вплівають один на одного;
) ліквідність...
