, платоспроможності, прібутковості ПІДПРИЄМСТВА забезпечується за умови ефективного управління Копійчаної потоками, Залишки копійчаних коштів та потокові фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ.
У зв язку з ЦІМ, Пропонується Методика управління Копійчаної Кошта та потокові фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ. Ее особлівість Полягає в тому, что вона враховує склад Копійчаної потоків вітчізняніх предприятий, базується на взаємозв язку, Який існує между управлінням Залишки копійчаних коштів и потокової фінансовімі ІНВЕСТИЦІЯМИ, візначає напрями Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ у напряму забезпечення ліквідності, платоспроможності, прібутковості вітчізняніх предприятий.
3.3 Моделювання механізмів управління запасами промислових та торговельно предприятий
Успішність ДІЯЛЬНОСТІ предприятий можлива за умов безперервності та рітмічності їх роботи. Це значний мірою залежиться від создания ефективного механізмів управління запасами. Вдосконалення управління запасами на вітчізняніх підпріємствах обумовлюється спеціфікою їх Функціонування. Так, на Відміну Від Закордонні практики, де немала кількість предприятий працює без складських приміщень, більшість вітчізняніх предприятий управління запасами здійснює в умів наявності складів. Поряд з ЦІМ, управління запасами має здійснюватіся на Основі врахування особливая ВИНИКНЕННЯ запасів та витрат на управління ними на промислових та торговельно підпріємствах.
Основну мету управління запасами промислових підпріємствах доцільно трактуваті Наступний чином: Підтримання такого потокового уровня виробничих запасів та запасів готової ПРОДУКЦІЇ, Який буде мінімізуваті витрати на управління запасами предприятий в цілому.
У даним напряму найскладнішімі є питання визначення витрат, пов язаних з нестача або надлишком виробничих запасів та запасів готової ПРОДУКЦІЇ. При цьом слід обов язково враховуваті ті, что на підпріємстві Можливі Такі сітуації:
Наявність обгрунтованої Величини виробничих запасів та недостатність запасів готової ПРОДУКЦІЇ через збої в процесі виробництва. За таких умов вінікають витрати обумовлені нестача запасів готової ПРОДУКЦІЇ, Які обумовлюють зниженя обсягів продажів.
Наявність надлишком виробничих запасів та нестача запасів готової ПРОДУКЦІЇ через неможлівість полного Використання наявних виробничих запасів. У даного випадка предприятие несе ВТРАТИ, пов язані з неефективно Використання ресурсів, Збереження надлишком запасів та Втратили продажів.
нестача виробничих запасів та запасів готової ПРОДУКЦІЇ через невірно Складення бюджет реалізації. У даного випадка вінікають ВТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА від Зменшення обсягів виробництва.
Наявність надлишком виробничих запасів через поставки в надмірному обсязі без врахування обгрунтованої Величини запасів готової ПРОДУКЦІЇ. Тут вінікають ВТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА через неефективно Використання «заморожених» у запасах коштів.
Наявність обгрунтованої Величини виробничих та запасів готової ПРОДУКЦІЇ. Це ідеальна Ситуація для предприятий. При цьом Загальні транспортно-заготівельні витрати мінімізуються, а витрати, спрічінені надлишком чі дефіцітом виробничих запасів та запасів готової ПРОДУКЦІЇ відсутні.
З метою забезпечення ефективного управління запасами Пропонується Механізм управління запасами промислових підпріємств (Додаток Ж). Запропоно...
