align="justify">. Як ви оцінюєте існуючий на підприємстві соціальний пакет?
надається співробітникам по незрозумілими принципами
складається з несуттєвих для мене пільг, компенсацій і гарантій
спрямований на задоволення потреб тільки керівної ланки
є гнучким і дозволяє задовольнити індивідуальні потреби працівників
задовольняє потреби окремих категорій працівників
є основною конкурентною перевагою підприємства
є істотним доповненням до заробітної плати
. Які види навчання для співробітників проводилися в 2012 році?
галузеві тренінги
обов'язкова кваліфікація фахівців (архітекторів, картографів, геодезистів)
нетехнічні програми: роботи в команді, комунікації, прийняття рішень
програми для керівників
курси іноземних мов
. Чи задоволені ви якістю та обсягом навчання за рахунок компанії?
Так
Ні
. У достатній Чи обсязі проводиться навчання за рахунок компанії?
Так
Ні
. Чи розглядаєте ви можливість звільнення через незадоволення якістю навчання?
Так
Ні
Дякуємо за відповіді!
додаток 4
Гайд глибинного інтерв'ю з директором підприємства ВАТ «Татенергосбит»
Здравствуйте. Мене звати Алина. Я б хотіла поговорити з Вами про те, як Ви оцінюєте систему соціального ризик-менеджменту в організації.
. Як давно Ви працюєте на посаді директора?
. Яка кількість персоналу під Вашим керівництвом?
. Наскільки актуальна для вашої організації проблема управління ризиками?
. Для яких відділів підприємства більш актуальна проблема ризик-менеджменту? Різниться чи ризик-менеджмент по відділах?
. Є на підприємстві програми, націлені на запобігання ризиків?
. Хто несе відповідальність у відношенні вибору та реалізації програми управління ризиками? Хто повинен нести таку відповідальність?
. Яка Ваша роль в ухваленні рішення про вибір програми управління ризиками?
. Які ризики ви вважаєте найбільш суттєвими для підприємства?
. Як ви оцінюєте ефективність існуючої у вашій організації програми (або окремих заходів?) З управління ризиками?
. Як Ви думаєте, чи є інші програми, які є більш ефективними? Звідки про них знаєте?
. Які кроки робляться для забезпечення ризик-менеджменту вашими підлеглими?
. Який внесок підлеглих у вибір і здійснення програм управління ризиками?
. Чи обговорюються проблеми управління ризиками на організаційних зборах або в яких-небудь інших формах?
Шановний. Велике спасибі Вам за інтерв'ю. До побачення.
додаток 5
Топік-гайд експертного інтерв'ю
Які види елементарного ризику ви вважаєте найбільш значущими?
- хвороба
травма
вагітність і пологи
старість
інвалідність
відсутність попиту на кваліфікацію
догляд за дитиною
Які види соціального ризику ви вважаєте найбільш значущими?
- тимчасова втрата працездатності
безробіття
зниження доходу
На що вистачає вашої заробітної плати?
- грошей ледве вистачає на харчування
харчуємося добре, можемо придбати предмети першої необхідності
можемо купити велику побутову техніку, але не автомобіль
можемо купити автомобіль, але не квартиру
можемо купити квартиру або новий будинок
Які елементи компенсаційного пакета існують на вашому підприємстві?
- Оплата днів відпустки
Вихідна допомога при звільненні
Оплата днів тимчасової непрацездатності
Страхування від н/с та профзахворювань
Пенсійне страхування
...
