сть реалізованої продукцііПоказивает, який дохід, має підприємство з кожного тенге реалізаціі2,9% 3,9%
СЛАЙД 4 * джерело: складено автором на основі власних розрахунків
Таблиця 10 - Зведена оцінка фінансового стану ТОО Алаш-Темір З 2009-2010 року
Показателі2009г. 2010р. Відхилення гр.3-гр.21. Розподіл активів (у% до валюти балансу - нетто): 1.1 Короткострокові актіви81,350,7-30,61.2 Довгострокові актіви18,749,3 + 30,62. Розподіл джерел коштів,% 2.1 Заемние93,789,3-4,42.2 Собственние6,310,3 + 43. Ліквідність і платежеспособность3.1 Відношення поточних активів до короткострокових обязательствам1,60,72-0,883.2 Відношення ліквідних активів до короткострокових обязательствам0,0060,02 + 0,0144. Оборотність, дней4.1 Сукупність актівов171124-474.2 Поточних актівов15080-705. Рентабельність,% 5.1 Реалізованої продукціі2,93,9 + 15.2 Власного капітала86,599 + 12,55.3 Поточних актівов717,5 + 10,55.4 сукупність актівов6,311 + 4,7 СЛАЙД 5
Проблеми організації фінансового менеджменту на підприємства та шляхи їх вирішення
ПроблемиПуті рішення 1. У структурі майна ТОО Алаш-Темір З найбільшою проблемою є - велика питома вага продукції. Це говорить про затоваренні підприємства. 1. прискорити відвантаження продукції з введенням передоплати за відвантажену продукцію2. Основною проблемою в структурі джерел коштів підприємства є - велика питома вага кредиторської заборгованості, а точніше розрахунків з постачальниками та підрядниками. Таке явище говорить про несвоєчасному проведенні розрахунків за своїми фінансовими зобов'язаннями, відсутності фінансової дисципліни на підприємстві. 2. посилити контроль над своєчасним погашенням кредиторської заборгованості і своєчасним поверненням дебіторської заборгованості; 3. Протягом 2008-2010 рр. на ТОО Алаш-Темір З спостерігалися негативні тенденції в структурі основних засобів - зниження частки активної частини, зростання коефіцієнта зносу. Однією з причин зниження частки активної частини основних засобів стала часткова переорієнтація на виробництво. Зростання коефіцієнта зносу основних засобів говорить про зниження рівня оснащеності виробництва новим обладнанням, транспортом тощо Це пов'язано з падінням коефіцієнта оновлення основних средств3. забезпечення 100% використання виробничих потужностей основних фондів шляхом підвищенню екстенсивності нагрузкі4. У ТОО Алаш-Темір З в структурі джерел коштів існує проблема великої питомої ваги дебіторської заборгованості. 4. не допускати відгалуження власного капіталу в дебіторській заборгованості. 5. Удосконалення порядку планування і формування оборотних средств5. підвищення точності розрахунку нормативів оборотних коштів і посилення контролю за їх величиною
ДОПОВІДЬ
Фінансовий менеджмент, або управління фінансовими ресурсами і відносинами, охоплює систему принципів, методів, форм і прийомів регулювання ринкового механізму в галузі фінансів з метою підвищення конкурентоспроможності господарюючого суб'єкта.
Фінансовий менеджмент - мистецтво управління фінансами підприємств - впевнено увійшов у вітчизняну практику господарювання, використовуючи багатий арсенал методів, накопичених ринковою економікою. [1, c.74]
Вітчизняний фінансовий менеджмент, на відміну від західного, характеризується динамізмом своїх підходів і методів, обумовленими швидкими змінами зовнішніх і внутрішніх умов господарювання підприємств. Ті управлінські рішення, які вчора забезпечували підприємству фінансовий успіх, сьогодні можуть призвести до протилежного результату. У зв'язку з цим мистецтво управління фінансами підприємства вимагає на сучасному етапі своєчасного коректування його фінансової ідеології і стратегії, постійного пошуку нових методичних прийомів обгрунтування управлінських рішень, нових фінансових інструментів реалізації цих рішень. [2, c.37]
Однак, незважаючи на високий динамізм фінансового менеджменту, йому притаманні і свої стабільні принципи, без знання яких досить ризиковано прийняття рішень в умовах ринкової економіки. Це відноситься до принципів формування структури капіталу та складу активів, методам управління грошовими потоками та фінансовими ризиками, механізмом фінансового управління в умовах кризового розвитку підприємства. Знання і практичне використання сучасних принципів і механізмів, методів ефективного управління фінансовою діяльністю підприємств дозволяє забезпечити їх відносно безболісний перехід до нової якості економічного розвитку в ринкових умовах.
Саме роль в управлінні підприємством та вдосконалення системи фінансового менеджменту пояснюють актуальність теми даної дипломної роботи.
Фінанс...
