іали знаходяться в холодному стані [20].
Отже проаналізувавші умови праці на підприємстві Зелена хвиля можна Сказати, что створені умови забезпечують комфортну роботу. На підставі вівченої літератури по даній проблемі, були зазначені оптімальні розміри робочого столу и крісла, РОБОЧОЇ поверхні, а такоже проведень вибір системи оптимального освітлення виробничого приміщення. Дотримання умів, что визначаються оптимальні організацію РОбочий місця менеджера дозволити Зберегти гарну працездатність течение Усього РОбочий дня, підвіщіть, як у кількісному, так и в якісному відношеннях Продуктивність праці спеціаліста-менеджера. Пропозіцією для підприємства Зелена хвиля предложено - оснащення майданчика для відпочинку, так як праця менеджера та більшості працівніків підприємства являється розумово и організм іх потребує психологічної розгрузки и відпочинку. Це відзначіться НЕ только на спокійному ненапруженому псіхологічному стані працівніків, іх взаємін, а і на якості праці працівніків, ії продуктівності.
Висновки
Всебічне Вивчення і аналіз конкурентоспроможності фірми - Важлива напрямок маркетингових досліджень, має метою уточнення вопросам пріваблівості рінків, и вікорістовується для Вироблення стратегії фірми в області виробництва и збуту.
Формула конкурентоспроможності=якість + ціна + обслуговування. Невірно Було б думати, что Зміцнення конкурентоспроможності фірми можна добиться просто за рахунок швидкої Реакції на Зміни Запитів спожівачів або намірів основних конкурентів. У СУЧАСНИХ условиях Зміни в техніці та технологіях виробництва, Поліпшення в віпускаються вироби відбуваються НЕ під лещата зовнішнього середовища (у виде вимог маркетингу або при появі НОВИХ інженерніх розробок), а Постійно (прогнозуючі, передусім Майбутні спожи и варіанти Дій конкурентів относительно їх удовольствие).
У работе були вікладені проблеми конкурентоспроможності підприємства. Розглянуто тема, в Сейчас годину, Надзвичайно актуальна, так як конкурентна позиція фірми є непорушний Чинник комерційного успіху.
У работе були розкріті суть и Поняття конкуренції та конкуренто-спроможності, концепція конкурентної Переваги, фактори, что вплівають на Конкурентоспроможність підприємства; наводитися методика порівняльного АНАЛІЗУ конкурентів; проведень аналіз конкурентоспроможності підприємства на прікладі ПП Зелена хвиля raquo ;, а такоже вікладені Предложения относительно Підвищення конкурентоспроможності даного підприємства.
Оцінюючі возможности підприємства и ранжуючі їх пріваблівість, необходимо пам'ятати,?? про Захоплення фірми повінні ВІДПОВІДАТИ інтересам спожівачів. Не нашкірна фірма має достаточно хороші позіції, щоб використовуват всі існуючі на ринку возможности - деякі Компанії є більш конкурентоспроможні, чем Інші, а деякі могут буті Взагалі безнадійно вібуті з БОРОТЬБИ або обмежуватіся більш скромною ролу. Сильні и слабкі Сторони Компанії, а такоже ее здатність конкуруваті, дозволяють Їй краще використовуват одні возможности, чем Інші. Найбільш вігіднімі для фірми є ті возможности Сайти Вся, Які забезпечують Компанії максимально зростання прибутку, тобто при якіх фірма набуває конкурентні Переваги, а такоже ті, Які є Прийнятних для Компанії у Фінансовому відношенні.
У работе передбачаються следующие заходь, спрямовані на Підвищення конкурентоспроможності підприємства:
вдосконалення системи управління запасами;
Впровадження спеціалізованого програмного забезпечення.
Таким чином, аналіз конкурентоспроможності підприємства - один з найдієвішіх ІНСТРУМЕНТІВ маркетингових досліджень. Конкурентоспро-можність дозволяє Підприємству успішно віжіваті в жорсткій условиях конкурентної БОРОТЬБИ, віпереджаті конкуруючі фірми и займатись більш Вигідні позіції на ринк. Предприятие винне Постійно перебуваті в стані відстеження НЕ только ініціатів конкурентів, а й годині, щоб Передбачити найменші ознакой змін та швидка На них прореагуваті.
Список використаних джерел
. Абрамян Є. Глобалізація в сучасному світі /Е.Абрамян//Міжнародна економіка.- 2007. - №5.- С. 4-12.
. Азоев Г.П. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика./Г.П. Азоев - М .: Центр економіки і маркетингу.- 1996- 31с.
. Ансофф І. Нова корпоративна стратегія.- СПб .: Питер, 1 999.
Бобров В.Я. Основи рінкової економіки /В.Я. Бобров.- К .: Либідь - 1995. -С. 320
. Волинський Г. Про конкурентних перевагах в умовах глобалізації /Г.О. Волинський//Економіка України.- 2006. - №12.- С. 68-72.
. Гальчинський А.С. Трансриночние трансформації А.С.. Гальчинський//Економічна теорія.- 2007. - №1.- С. 3-12.
. Горбашко Е.А. Забезпечення конкурент...
