окової дебіторської заборгованості. Однак істотні негативні моменти в діяльності підприємства: великі темпи приросту короткострокової дебіторської заборгованості (83,2%) і грошових коштів в касі і на розрахунковому рахунку (1687%). Тому підприємству слід провести низку заходів щодо зміцнення фінансового стану, головним чином, щодо зменшення частки і темпів приросту дебіторської заборгованості та вільних грошових коштів.
5. Для зменшення дебіторської заборгованості підприємству рекомендуються такі заходи:
В· відпустку товарів покупцям і замовникам на умовах передоплати. Це доцільно з тієї точки зору, що ВАТ В«ВБДВ» є великим відомим підприємством, що випускає якісну продукцію, тому покупці і замовники підуть на таку міру заради збереження вигідних відносин;
В· оформлення угод з покупцями комерційним векселем з отриманням відсотка за відстрочення платежу. Отримання векселя не зменшує обсяг дебіторської заборгованості в складі оборотних активів підприємства, однак, надає векселедержателю більше варіантів для управління та оптимізації дебіторської заборгованості. Наявність векселя гарантує векселедержателю отримання зазначеної суми після закінчення певного терміну, дозволяє самому розраховуватися даним векселем зі своїми контрагентами за отримані товари або послуги. При необхідності векселедержатель отримає грошові кошти за даним векселем раніше зазначеного у векселі терміну, реалізувавши його третім особам;
В· для інших дебіторів доцільно ввести або збільшити штрафи за прострочення платежу;
В· якщо має місце несвоєчасне складання розрахункових документів, то необхідно оптимізувати і цей процес.
6. Частина вільних грошових коштів доцільно спрямувати на довгострокові фінансові вкладення, т.к. при цьому зменшиться величина оборотних активів, що прискорить їх оборотність, і буде Він додатковий дохід.
7. Зниження короткострокової дебіторської заборгованості на 25% веде за собою збільшення виручки від продажів на 6688768 тис. крб. (15%), прибутку від продажів на 403499 тис. руб. (15,2%) і чистого прибутку на 186 230 тис. руб. (14,5%). Зниження грошових коштів в касі і на розрахунковому рахунку підприємства на 80% веде за собою збільшення виручки від продажів на 2112471 тис. крб. (4,7%), прибутку від продажів на 127 434 тис. руб. (4,8%) і чистого прибутку на 58 816 тис. руб. (4,6%). Впровадження заходів у сукупності дозволить збільшити виручку від продажів на 8801239 тис. крб. (19,7%), прибуток від продажів на 530933 тис. руб. (20%) і чистий прибуток на 245 046 тис. руб. (19,1%). Динаміка результативних показників діяльності позитивно вплине на фінансовий стан підприємства. Покращаться відносні показники фінансового стану підприємства. Т.ч. після впровадження заходів фінансовий стан залишиться стійким, але створяться передумови для його збереження.
В В
Список використаної літератури
1. Баканов М. І., Мельник М. В., Шеремет А. Д. Теорія економічного...
