анів.
На 4 етапі: здійснюється оперативне фінансове планування. Завершується процес реалізації плану та контроль за його виконанням.
Результатом фінансового планування є: розробка 3 основних фінансових документів: В· прогнозу звіту прибуток і збитки, В· прогнозу руху грошових коштів, В· бухгалтерського балансу. Основною метою цих документів є оцінка фінансового стану підприємства на кінець планованого періоду. Для складання прогнозних документів важливо правильно визначити обсяги продажів (складається з прибутку). Це необхідно для реорганізації ефективного розподілу коштів контролю над запасами.
Поточний фінансовий план розробляється в кілька етапів: 1). Розраховується планова сума амортизаційних відрахувань тому вона є частиною собівартості і передує плановим розрахунками прибутку. 2). На основі нормативів складається кошторис витрат, яка включає основні витрати на сировину та матеріали. 3). На цьому етапі визначається виручка від реалізації продукції. Величина змінюється в поточному році з урахуванням факторів: зміни собівартості порівнянної продукції, зміна цін на придбання продукції підприємства. 4). Встановлюється відповідно можливостей підприємства з випуску продукції на ринку. В результаті здійснюється фінансовий контроль за виявленням відхилень і причин погіршення або поліпшення фінансового стану підприємства.
