Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційно-кадрове планування і оцінка економічної ефективності інвестиційного проекту виробництва таблеток піперазину адипінат

Реферат Організаційно-кадрове планування і оцінка економічної ефективності інвестиційного проекту виробництва таблеток піперазину адипінат





бничий відділ здійснює календарне оперативно - виробниче планування, а диспетчерський відділ - оперативне регулювання виробництва на підприємстві. В обов'язки транспортного відділу входить організація перевезення вантажів всередині підприємства та за його межами. p align="justify"> Заступник директора з комерційних і фінансових питань, якому підпорядкований цілий ряд відділів:

+ Плановий відділ - організує розробку комплексних довгострокових та поточних планів діяльності підприємства (включаючи виробництво, фінанси, технічний розвиток і капітальне будівництво), визначає економічну ефективність виробництва і капітальних вкладень, організовує аналіз господарської діяльності підприємства і його ланок ;

+ Відділ маркетингу та збуту - проводить дослідження ринків збуту, укладає договори на поставку продукції, здійснює її доставку споживачам;

+ Відділ матеріально - технічного забезпечення - знаходить і визначає постачальників ресурсів, необхідних підприємству (сировини, матеріалів, інструментів, обладнання), укладає договори з постачальниками, організовує доставку матеріальних ресурсів на склад підприємства, забезпечує їх зберігання та розподіл по цехах;

+ Фінансовий відділ - управляє фінансовими операціями підприємства, розробляє плани його доходів і витрат, контролює надходження на розрахунковий рахунок грошових коштів і порядок їх витрачання, забезпечує отримання та повернення кредитів, виплату податків до бюджету та внесків до федеральні фонди;

+ Відділ нормування праці та заробітної плати - розробляє розпорядок праці та відпочинку персоналу і здійснює його внутрішнє нормування, встановлює необхідну чисельність підприємства, за погодженням з директором визначає систему та рівень оплати праці, веде роботу з удосконалення організації праці , стежить за дотриманням законів про працю;

+ Бухгалтерія - здійснює облік надходження і витрачання матеріальних і фінансових ресурсів на підприємстві, облік робочої сили. Вона веде звітність, проводить фінансовий аналіз діяльності підприємства і готує фінансові звіти;

+ Відділ реклами - розробляє оригінальну рекламу про виробленої на даному підприємстві продукції, реклами всього підприємства в цілому.

Заступник директора з інженерно - технічних питань, якому підпорядковуються наступні відділи:

+ Проектно - конструкторський відділ - здійснює розробки нових технологій, рецептури нових лікарських засобів, випуск яких освоює підприємство; веде облік недоліків якості продукції підприємства і розробляє заходи щодо їх усунення; вживає заходів щодо зниження собівартості й підвищення конкурентоспроможності випускається;

+ Технологічний відділ - розробляє технологію виробництва нових виробів і вносить удосконалення в діюче виробництво, контролює дотримання цехами техн...


Назад | сторінка 32 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відділ кадрів підприємства
  • Реферат на тему: Основні шляхи фінансового оздоровлення підприємства "Біробіджанський в ...
  • Реферат на тему: Відділ кадрів на підприємстві
  • Реферат на тему: Інформаційна система комерційної фірми &Експовест&. Відділ маркетингу
  • Реферат на тему: Відділ організації дізнання УМВС Росії по Кіровській області