А.
Таким чином, управління виробничо-технологічною системою є й достатньо ВАЖЛИВО Показники в оцінці ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА та організації его управлінськіх функцій по всій структурі ієрархічної Будови.
Управление економіко-фінансовою підсістемою. Корпорація володіє почти 100% акцій ВАТ «Одеський завод мінеральної води« Куяльник »и ВАТ« Свалявські мінеральні води ».
ВАТ «Одеський завод мінеральної води« Куяльник »и ВАТ« Свалявські мінеральні води »на підставі Динаміки випуску и реалізації ПРОДУКЦІЇ ПРОТЯГ 2009-2011 р., розроб фінансовий прогноз по випуску ПРОДУКЦІЇ:
Таблиця 2.3.3. Фінансовий прогноз по випуску ПРОДУКЦІЇ
Назва продукціїОд. вімір.2009 р.2010 р.2011 р.Мінеральна вода «Куяльник» у ПЕТ 1,5 л. (Ріст 10%) пл.4 719 0005 190 9005 710 000Мінеральна вода «Куяльник» у ПЕТ 1,0 л. (На Рівні 2011 р.) пл.500 000500 000500 000Мінеральна вода «Куяльник» у ПЕТ 0,5 л. (Ріст 10%) пл.528 000580 800638 900Напої «Куяльник» в асортименті »у ПЕТ 1,5 л. (Ріст 10%) пл.1 645 3801 809 9201991 000Тонус-Кисень, 1,5 л. (Ріст 10%) пл.156 200171 820189 000Свалява, Поляна Квасова, Лужан-ська 1,5 л у ПЕТ (5% росту) пл.19 845 00020 837 25021879 112Свалява, Поляна Квасова, Лужан-ська 0,5 л в ПЕТ (10% росту) пл.2 090 0002 299 0002 528 900Свалява, Поляна Квасова, Лужан-ська 0,5 л у склі (на Рівні 2011 р.) пл.1 500 0001 500 0001 500 000
Розрахунок співвідношення витрат до об'єму виробництва є необхідною умів для управлінського учета.
Таблиця 2.3.4. Планові Адміністративні витрати, витрати на збут и Інші операційні витрати
НайменуванняКорпорація «Українські мінеральні води» ВАТ «Одеський завод мінеральної води« Куяльник »ВАТ« Свалявські мінеральні води »Планові щомісячні Адміністративні вітраті86737, 3647389,1639348,2 Планові річні Адміністративні вітраті1040878, 32568 669,92472 178,4 Планові щомісячні витрати на збут156344, 0537254,05119 090Планові річні витрати на збут1876128, 6447 048,61 429 080Інші планові щомісячні та Інші операційні вітраті1000050005000Планові річні Інші операційні вітраті12000060 00060 000Разом планові щомісячні Адміністративні витрати, витрати на збут та Інші операційні вітраті253081, +4189643,21163 438, 2раза планові річні Адміністративні витрати, витрати на збут та Інші операційні вітраті3036976, 921075 718,521 961 258,4
В табліці представлені середньостатістічні дані, что склалось ПРОТЯГ періоду з 2009. по 2011 р. Безпосередня мета Корпорації: Збільшення кількості продажів и Прискорення руху Копійчаної потоків и самє на це спрямовані більшість управлінськіх РІШЕНЬ та Впровадження інновацій управлінської ДІЯЛЬНОСТІ.
Довготривала мета: Розширення збуту в різніх регіонах України и за ее межами.
Величину майбутніх продажів планується візначаті одним з Наступний методів:
ОЦІНКИ торговими робітнікамі - це Дуже цінне джерело ІНФОРМАЦІЇ, оскількі торгові працівники найтісніше стікаються з потребами и потребами покупців. Результат цього методу всегда порівнюється з іншімі результатами для Виявлення можливіть розбіжностей.
аналіз Тимчасових рядів - Сейчас аналіз необхідній для учета Тимчасових Коливань Величини продажів товару. ВІН Включає аналіз тенденцій, аналіз сезо...
