них компонентів: акрилових мономерів, високоякісних наповнювачів, гликолей, пігментів, функціональних добавок і т.д. Застосування імпортної сировини для виробництва підвищує вартість готової продукціі4. Розвиток науково-технічного маркетингу та науково-технічного менеджменту в Республіці Білорусь4. Падіння купівельної способності5. Ринок лакофарбових матеріалів в Білорусі швидко зростає, його обсяг в даний час складає приблизно 70 млн. літрів - близько 7 літрів на душу населення. Для порівняння: у країнах Західної Європи цей показник дорівнює 15-20 літрам. Збільшення частки водно-дисперсійних лакофарбових матеріалов.5. Ненадійність оплати замовниками. Слабкість банківської системи та фінансові труднощі потенційних клієнтів, є критичними факторами, що впливають на фінансове положення всіх організацій6. Заміщення імпорту готових лакофарбових матеріалов6. Монополізація виробництва (всі оздоблювальні матеріали випускав один виробник) 7. Застосування нанотехнологій дозволяють поліпшити споживчі властивості лакофарбових і вогнезахисних матеріалів. Для досягнення стійкості до атмосферних опадів кращі традиційні ВД-фарби вимагають дотримання терміну сушіння до 10 днів, коли як застосування нанотехнологій в нових фарбах скорочує термін повітряної сушки та отримання стійкою до змивання плівки всього до доби, забезпечують обмеження вбирання при нанесенні на пористу поверхню пігментних наповнювачів і полімерних компонент ВД-фарб. Такими поверхнями є штукатурка, бетон, цегла. Так же цьому впливу піддаються й органічні поверхні, такі, як папір і дерево. Одночасно у цих полімерних компонент зростає адгезія до цих матеріалам.7. Зміна смаків споживачів (за рахунок зміни дизайнерських рішень у використанні інших оздоблювальних матеріалів, зміна факторів особистої мотивації) 8. Збільшення числа споживачів (збільшення числа будівельних організацій, збільшення числа бригад на базі виробничих організацій) 8. Сезонні коливання попиту на продукцію
Примітка. Джерело: власна розробка на основі даних організації
Як показав аналіз таблиці 2.10 ІООО «Кондор» здійснює виробничу діяльність на ринку лакофарбових матеріалів і основний напрямок випускається продукції належить до сектору воднодісперсіонних фарб. ІООО «Кондор» має як сильні сторони в своїй діяльності, так і слабкі.
Велика база постійних клієнтів і широка мережа продажів, налагоджені і своєчасні поставки продукції створюють підприємству позитивний імідж з боку партнерів. ІООО «Кондор» реалізує вироблену продукцію через гіпермаркети торгового формату DIY (Торговельні центри «ОМА», ПАЛАС мережа магазинів оздоблювальних матеріалів, Мережа будівельних магазинів «Новоселкін», Будмаркету ПРАКТИК), оптові продажі здійснюються через рітейлерів (роздріб), дилерів (невеликий опт), дистриб'юторів (великий опт).
У справжніх умовах, коли йде боротьба за споживача на ринку лакофарбових матеріалів ІООО «Кондор» прагне зайняти на ньому найбільш вигідне місце. Виходячи з практики, можна сказати, що головна проблема на даний момент, це несвоєчасна оплата за поставлену продукцію.
У таблиці 2.11 складемо матрицю SWOT-аналізу діяльності ІООО «Кондор».
Таблиця 2.11
Матриця SWOT-аналізу діяльності ІООО «Кондор»
ВозможностиБаллыУгрозыБаллыРеализация Програм розвитку будівельної отраслі4Ро...
