fy"> (слід зазначити, що наведені дані є результатом опитування співробітників невеликих московських підприємств. Для великих підприємств і регіональних фірм розподіл буде істотно відрізнятися від наведеного вище).
Середні системи характеризуються модульною структурою самої системи і широкими можливостями для оптимізації і налаштування. У рамках такої системи зазвичай передбачаються модулі для автоматизації всіх сторін діяльності фірми (бухгалтерія, збут, покупки, складський облік, виробництво, кадри, маркетинг тощо). При цьому не можна плутати різного роду спеціальні програми з модулями однієї системи. Модульність дозволяє організувати роботу всіх співробітників компанії в єдиному інформаційному середовищі, забезпечивши тим самим керівництво компанії звітністю по всіх поточних операціях в реальному часі. Серед систем такого класу слід виділити комплексну бухгалтерську, складську і торгову систему В«БЕСТВ» (розробник - компанія "Інтелект Сервіс"), що дозволяє з допомогою набору модулів керувати закупівлями, запасами і продажами, заробітною платою, основними засобами, договорами, взаєморозрахунками, грошовим потоком , виконувати оперативний аналіз товарно-грошових потоків, запасів та фінансового стану.
До великих систем відносяться програмні комплекси, які дозволяють реалізувати множинні потреби користувача в рамках єдиного інформаційного середовища. У їх багатофункціональності полягають як переваги, так і певні недоліки (чим більше і складніше система, тим більше різних ресурсів потрібна для забезпечення її роботи). Серед програмних комплексів для великих підприємств можна виділити систему В«ІнтеграторВ» фірми В«ІнфософтВ» і деякі інші. p align="justify"> Слід зазначити, що, період після кризи 1998 року ознаменувався пожвавленням у вітчизняному виробництві. У цих умовах в Росії спостерігається переорієнтація господарюючих суб'єктів від чисто бухгалтерських програм до систем контролю бізнесу та системам управління підприємствами. У зв'язку з цим на вітчизняному ринку збільшується попит не тільки і не стільки на бухгалтерські програми, скільки на програми, які вирішують завдання планування, що дозволяють виконувати різні фінансові розрахунки та аналітичні оцінки. p align="justify"> Більша частина вітчизняних постачальників ділового програмного забезпечення дотримується концепції В«гумового ринку інформаціїВ». Сенс концепції полягає в тому, що вітчизняні споживачі інформаційних продуктів відрізняються пасивністю і інертністю. У цих умовах обов'язкове активність розробників і постачальників програмного продукту, яка дозволить істотно збільшити масштаб застосування сучасних інформаційних технологій і, отже, підвищити рівень інформаційної підтримки управління. br/>
.2 Напрями оцінки та критерії вибору програмного забезпечення
Безліч фірм-розробників ділової програмного забезпечення, кілька класифікацій програм (малі, середні і великі; DOS і Windows-орієнтовані; облікові та управлінські системи), а також різні підходи до формування баз даних, закладені в прикладні програмні продукти, створюють В«простір виборуВ» і обумовлюють певні труднощі у виборі програмного забезпечення. Адже у разі невдалого впровадження або недостатньої функціональності програми розплачується, як правило, замовник. Велика кількість (кілька сотень) різноманітних програм унеможливлює їх професійну оцінку покупцем, який, як правило, має відомості не більше ніж про 1-2% потенційно можливих рішень. p align="justify"> Вибір програмного забезпечення слід проводити на основі трьох основних оцінок:
В· оцінки можливостей підприємства;
В· оцінки можливостей системи;
В· оцінки фірми-розробника.
Оцінка можливостей підприємства . Починати системний аналіз доцільно не з вибору програмного забезпечення, а з оцінки своїх потреб і можливостей. Методологічно таку оцінку слід проводити за такими напрямами:
Етапність. Часткова автоматизація - необхідний етап переходу на інформаційні технології, важливо тільки, щоб він не тривав нескінченно довго. Впроваджуючи часткову автоматизацію, необхідно прораховувати подальшу перспективу.
Облік центрів відповідальності. Необхідно оцінити, на який рівень орієнтована система - на конкретного спеціаліста, на визначену підрозділ, на підприємство в цілому або на групу підприємств. При цьому значимо, одинична інформаційна база або розподілена в часі і просторі і необхідна консолідація декількох таких розподілених баз в єдину інформаційну систему.
