ій. br/>
Таблиця 25 - Розрахунок інвестицій по сервісному центру ТОВ В«АСП - ЦЕНТРВ», тис. руб. /Span>
Показник
Сума
Витрати на ремонт приміщення сервісного центру
286,0
Придбання обладнання
315,5
Придбання інвентарю та меблів
367,7
Разом:
969,2
У 2009 році підприємством отримано чистого прибутку в сумі 2569,2 тис. руб. Відповідно до пропозиціями, внесеними параграфі 3.2 курсової роботи прибуток у сумі 1500 тис. руб. пропонується направити на поповнення оборотних коштів з метою зменшення відсотків, які підприємство платить за кредит. Залишилося частина чистого прибутку може бути використана на розширення масштабів діяльності підприємства, що може значно підвищити ефективність функціонування організації.
Таким чином, залишилося прибуток дозволить підприємству відкрити сервісний центр. У центрі працюватимуть 3 людини, місячна тарифна ставка відповідно до штатного розкладом встановлена ​​в сумі 10500 руб. разом з районним коефіцієнтом і далекосхідної надбавкою, витрати на оплату праці складуть 604800 руб. (10500 * 1,6 * 3 * 12). Єдиний соціальний податок за рік 15725 руб. (604800 * 26%/100%). Амортизація обладнання центру при нормі за рік 12% складе 37,9 тис. руб. (315,5 * 12%/100%). p> Інші витрати приймаємо за експертною оцінкою підприємств, зайнятих ремонтом і обслуговуванням устаткування в розмірі 45% від зарплати персоналу. Таким чином, інші витрати складуть 272 160 руб. (604800 * 45%/100%). Всі розрахунки зводимо в таблицю 26
Таблиця 26 - Розрахунок річних витрат по сервісному центру В«АСП - ЦЕНТРВ», руб. /Span>
Показник
Сума
Витрати на оплату праці
604800
Єдиний соціальний податок
15725
Амортизація
37900
Інші витрати
272160
Разом:
930585
Загальна річна виручка сервісного центру за попередньою експертною оцінкою складе 1072,0 тис. руб. Щоб розрахувати прибуток підприємства віднімемо з виручки річні витрати, обчислені в таблиці. Прибуток підприємства складе 141,4 тис. руб. (1072,0 - 930,6). p> Загальний економічний ефект від всіх внесених пропозицій в розділі третьої узагальнений в таблиці 27.
Таблиця 27 - ...
