озований маржинальний дохід - 9639тис. руб Чим більше величина маржинальної прибутку, тим більше ймовірність покриття постійних витрат, їх величина становить 9174 тис. руб, та отримання прибутку від виконуваних СМР.
Розрахувавши валовий маржу, можемо розрахувати частку маржинального доходу у виручці, вона дорівнює відношенню валової маржі до виручки.
Беззбитковість - такий стан, коли немає ні прибутку, ні збитків. Виручка покриває тільки витрати, фінансовий результат при цьому дорівнює нулю. Маючи частку маржинального доходу розраховується беззбитковий обсяг продажів, він дорівнює відношенню постійних витрат до частки маржинального доходу.
Різниця між виручкою і беззбитковим обсягом продажів - це зона безпеки (зона прибутку). У 2005 зона прибутку досягла 2027 тис. руб, а прогнозована зона прибутку склала 5813 тис. руб Чим більше зона безпеки (прибутку), тим міцніше буде фінансовий стан СМП-509. Беззбитковий обсяг продажів і зона безпеки є основоположними показниками при розробці бізнес-планів, обгрунтуванні управлінських рішень, оцінки діяльності, визначати і аналізувати які повинен уміти кожний бухгалтер, економіст, менеджер.
І на завершення розрахунку проводиться розрахунок строку окупності постійних витрат. Це відношення беззбиткового обсягу продажів (помноженого на 12 місяців) до виручки.
В
4. Пропозиції та рекомендації
Величина показника рентабельності продажів СМП-509 знаходиться в прямій залежності від структури капіталу підприємства. Керівництву необхідно врахувати що, рентабельність продажів тим менше, чим значніше величина заборгованості (і, відповідно, плата за позикові кошти). p> Причинами зниження рентабельності продажів можуть бути - договірні кошторису на БМР і відповідні їм договору.
Основні шляхи підвищення рентабельності виробництва - розвиток найбільш прогресивних галузей, раціональне розміщення об'єднань, підприємств, підвищення питомої ваги спеціалізованого виробництва, застосування сучасних методів організації виробництва і праці відповідно до вимог науково-технічного прогресу. p> Прискорення впровадження та освоєння нової, більш прогресивної техніки, підвищення продуктивності праці, зниження собівартості продукції поліпшення її якості, посилення режиму економії у витрачанні матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. p> Підвищення матеріальної зацікавленості працівників у результаті своєї праці. Для досягнення таких результатів має бути постійна прибуток, високоякісна продукція, що отримується завдяки новітній техніці і високо кваліфікованим кадрам. p> Службам головного інженера і виробничо-технічного відділу слід більше приділяти уваги при розрахунках індексів і ринкових коефіцієнтів у бік збільшення. Будівельно-монтажному поїзду - 509 можна порекомендувати зарахувати до штатного розклад підприємства - посаду юриста, оскільки при укладанні договорів з замовниками необхідно досконало володіти кон'юнктурою будівельного ринку і бути ...
