ерез Дружні ПІДПРИЄМСТВА ї т. ін.
3. Співбесіда при В«найміВ» на роботу працівніків конкурента, установлення помилковості партнерських зв'язків через Дружні ПІДПРИЄМСТВА.
4. Аналіз ДІЛОВИХ зв'язків и комунікатівніх контактів ОСІБ, Які пріймають решение
Мі ВСІ знаємо, что бізнес роблять люди, и інформація Тільки за діямі ПІДПРИЄМСТВА буде Неповне для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ. Тому для з'ясування всех Загроза и можливости різіків ваших Дій, необхідне Виконання розвідкі Щодо персони. Певна Річ, найбільш доцільнім методом у цьом випадка буде опитування ОСІБ, Які володіють такою інформацією або є співробітнікамі его ПІДПРИЄМСТВА.
5. Аналіз Біографії керівніків компании конкурента
ВІН дасть безліч відомостей для розуміння его психологічного портрета й дасть змогу візначіті ймовірне коло его Спілкування. Співробітник - носій ІНФОРМАЦІЇ. Правильна робота з ним дозволяє розкріваті найнеобхіднішу інформацію про предприятие, а фінансове стимулювання уможлівлює створюваті систему так званні В«кротівВ». Альо при цьом Ніколи НЕ слід забуваті про контррозвідувальні Дії: служби внутрішньої безпеки предприятий теж НЕ даремно В«Їдять свой хлібВ». Організуваті таку роботу на підпріємстві могут Тільки фахівці, Які проходили навчання в спеціальніх службах ї малі відповідну практику. Во время провадження таємної роботи з працівніком ПІДПРИЄМСТВА конкурента ВАЖЛИВО НЕ наштовхнутіся на підставленого спеціально підготовленого для вас працівника, Який вместо комерційної Таємниці передаватіме вам СПРАВЖНЯ В«ДезуВ». Трапляються й випадка, коли корісліві працівники В«зліваютьВ» інформацію НЕ Тільки одному підпріємству, а декільком, годиною можна натрапіті ї на В«ДвійнікаВ». p> 6. Аналіз позаділового життя керівніків компании конкурента
Тут звітність, зрозуміті ступінь добропорядності в ДІЛОВИХ відносінах вашого контрагента.
Отже, зіставівші результати аналізу ІНФОРМАЦІЇ, отріманої Щодо ПІДПРИЄМСТВА, з результатами аналізу Щодо персони, перед вами як керівніком Постанов й достатньо повна картина, аби Скласти ВЛАСНА мнение про потенційні Загрози для вашого бізнесу.
7. Фінансовий моніторинг
Загрози будут оцінені недостатньо, Якщо не віконується фінансовий моніторинг. Фінансовий моніторинг дозволяє візначіті економічну Потужність Загроза. У Який ж способ Можливо Здійснювати фінансовий моніторинг предприятий, что попал в полі вашої уваги?
а) Метод аналогії
звітність, знаті кілька аналогічніх предприятий Із подібною структурою бізнесу, щоб оцінюваті Значення оборотів и рентабельності досліджуваного бізнесу.
б) Метод розрахунку за непрямими ознакой
Если відомі, пріпустімо, виробничі потужності компании, знаючі середньогалузевий Відсоток завантаження ціх потужностей, з Огляду на сезонний фактор и стійбище ПІДПРИЄМСТВА на прайси, можна розрахуваті порядок віторгу ї передбачуваності рентабельність. Або здійснівші аналіз дістріб'юторської м...
