сова пр./Повну з-сть * 100%). p> Перше значення дорівнює 9,98%, друге - 15%. Фізично це означає, що на кожен вкладений у виробництво тенге підприємство отримує 9,98 тіин (9,98% з 1 тенге) чистого прибутку (або 1,45 тіин балансової) на свій розрахунковий рахунок, що він повертає цей вкладений тенге на витрати).
Таким чином, можна зробити висновок, що підприємство досить ефективне, оскільки різниця в рентабельності в 8,49% є відхиленням і собівартість товару визначається як В«оптимальнаВ».
3. Методи вдосконалення основних напрямів ціноутворення
В
3.1 Основні напрямки ціноутворення
Підприємство не просто призначає ту чи іншу ціну, вона створює цілу систему ціноутворення, що охоплює різні товари і вироби в рамках товарного асортименту і враховує відмінності у витратах з організації збуту в різних географічних регіонах, відмінності в рівнях попиту, розподілі покупок за часом і інші фактори. Підприємство встановлює вихідну ціну, а потім коригує її з урахуванням різних факторів, що діють у навколишньому середовищі. [18, c.177]
Стратегічний підхід підприємства до проблеми ціноутворення частково залежить від етапів життєвого циклу товару. Особливо великі вимоги пред'являє етап висування на ринок. Розглянемо деякі стратегічні рішення в напрямку ціноутворення.
Встановлення ціни на справжню новинку. Підприємство, випускає на ринок захищену патентом новинку, при встановленні ціни на неї може вибрати або стратегію В«зняття вершківВ», або стратегію міцного впровадження на ринок. Стратегія зняття вершків. Багато підприємств, створили захищені патентом новинки, що базуються на великих винаходи, коли витрати освоєння нового ринку (реклами та інших засобів просування виробів до споживачів) виявляються для конкурентів занадто високими, коли необхідні для виробництва нового продукту сировину, матеріали та комплектуючі вироби є у обмеженій кількості або коли занадто важким виявляється збут нових продуктів, спочатку встановлюють на них найвищі ціни, які тільки можливо запросити, щоб В«зняти вершкиВ» з ринку. При цьому новий товар сприймають лише деякі сегменти ринку. Після того як початкова хвиля збуту сповільнюється, підприємство знижує ціну, щоб залучити наступний ешелон клієнтів, яких влаштовує нова ціна. Діючи подібним чином, підприємство знімає максимально можливі фінансові В«вершкиВ» з самих різних сегментів ринку. При цьому бажано максимізувати короткостроковий прибуток доти, поки новий ринок не стане об'єктом конкурентної боротьби.
Використання методу В«зняття вершківВ» з ринку має сенс при наступних умовах:
1) спостерігається високий рівень поточного попиту з боку досить великого числа покупців;
2) витрати дрібносерійного виробництва не настільки високі, щоб звести нанівець фінансові вигоди компанії;
3) висока початкова ціна не буде залучати нових конкурентів;
4) висока ціна підтримує о...
