завжди дає високий результат. Банком істотно рідше інвестуються кошти у великі об'єкти. Це знижує можливості отримання більш високого прибутку від інвестицій. Банк реалізує продуману ефективну інвестиційну політику і вельми обережно організовує інвестиційний процес, що дозволяє йому розвиватися і цілком успішно здійснювати свою діяльність протягом більш ніж 20 років.
Серед недоліків інвестиційної політики і взагалі стратегії розвитку Банку є орієнтованість виключно на клієнтів з м. Саратова і Саратовської обл. Географії діяльності Банку, і в тому числі інвестиційної діяльності, не розширювати, і, як правило, не виходить за межі Саратовського регіону. Дана обставина не знижує можливості Банку в довгостроковій перспективі. У цьому зв'язку представляється необхідним переглянути стратегію розвитку Банку та інвестиційну політику в напрямку розширення географії діяльності.
Саратовська область є досить специфічним регіоном з точки зору інвестиційного потенціалу. Інвестиційний потенціал та інвестиційна привабливість регіону досить високі.
Враховуючи специфіку економічного розвитку Саратовської області, особливості, можна запропонувати зробити перерозподіл інвестиційних коштів в енергетичний і будівельний сектори економіки. Особливу увагу тут слід приділяти інвестиційним програмам і проектам, в яких бере участь Уряд Саратовської області. Як правило, участь в програми і проекти розраховані на більш тривалі терміни реалізації, проте участь в них є досить ефективним, а вкладення коштів - надійним.
Саратовська обл. та м. Саратов віднесений до групи регіонів з середньою інвестиційною привабливістю. Думається, що з часом становище Саратовської обл. в рейтингу інвестиційної привабливості може покращитися і у Банку є всі можливості для розвитку інвестиційної діяльності на території даного регіону. Разом з тим, рейтинг НРА чітко проявляє проблему нестачі інвестиційних можливостей в даному регіоні. Це є ще одним підставою на користь розширення географії діяльності НВКбанка за межами Саратовської області.
Оптимальним варіантом представляється відкриття філії Банку на території одного з ближніх регіонів, особливо в Приволзькому Федеральному окрузі. Високою інвестиційною привабливістю тут характеризуються Республіка Татарстан і Самарська область. Інвестиційна привабливість на рівні Саратовского регіону в Астраханській, Волгоградській, Ульяновської областях. Інші регіони в найближчій перспективі не представляється доцільним розглядати зважаючи на їх значній віддаленості і суттєвих регіональних відмінностей в цілому.
Зроблені розрахунки дозволяють зробити висновок про те, що відкриття додаткового офісу банку має окупити в найближчий рік. Наприкінці першого ж року відкриття офісу банк повинен почати отримувати додатковий прибуток. Таким чином, передбачається, що поставлені цілі досяжні і результативні. Проте в даному випадку за основу взяті мінімально можливі витрати по заробітній платі, оренді приміщень та ін
Також потрібно відзначити, що в разі продовження розвитку негативної динаміки у розвитку діяльності філії Банку можуть виникнути проблеми. З цієї причини представляється необхідним реалізовувати дані плани після поліпшення фінансових показників.
В цілому можна зробити висновок про те, що відкриття філії НВКбанка в одному з великих російських обласних міст з ближніх регіонів повинно дозволити вивести інвест...
