зі виробничо-технічного обслуговування та комплектації є: обсяг послуг; відпустку товарно-матеріальних цінностей; зберігання матеріально-технічних ресурсів; надання послуг стороннім організаціям; витрати на утримання складських приміщень; потреба у виробничих ресурсах; ресурсомісткість виробничої програми.
Ефективне використання всіх видів ресурсів сприяють зростанню фондовіддачі та продуктивності праці, збільшення обсягу відпущених товарно-матеріальних цінностей.
Основними резервами збільшення обсягу відпуску за рахунок використання матеріальних ресурсів у виробництві є: зменшення втрат матеріальних ресурсів під час зберігання; недопущення непродуктивних витрат (браку).
Резервами збільшення обсягу надаваних послуг можуть бути:
заміна та модернізація обладнання, впровадження автоматизованої системи управління;
підвищення коефіцієнта використання виробничих площ за рахунок зміни технології зберігання товарно-матеріальних цінностей на складах ЦБПТОіК;
раціональне використання всіх видів транспорту: виключення випадків холостого пробігу, недогруза ТМЦ в авто і ж / д транспорт, скорочення простоїв транспорту під вантажно-розвантажувальними операціями.
Наведені заходи дозволяють виявити резерви по економії трудових ресурсів, енергоресурсів, що призводить до зниження собівартості надаваних послуг. Зниження витрат дозволяє не тільки зберегти обсяг надаваних послуг, а й збільшити його.
У зв'язку запланованим збільшенням обсягу відпущених товарно-матеріальних цінностей на 7% на планований рік витрати збільшилися порівняно із звітним роком, але з урахуванням заходів вдалося знизити витрати на 3,8%.
На планований рік відбулося зниження витрат на електроенергію на 3,9%. Також можна відзначити економію фонду оплати праці за рахунок скорочення чисельності на 5820 тис. руб., Що становить 4% від всього фонду оплати праці. У середньому витрати на реалізацію запланованої програми знизилися на 3,8%. Зниження відбулося за рахунок проведення комплексу заходів, тому впровадження даної програми можна вважати економічно обгрунтованою.
Центральна база виробничо-технічного обслуговування та комплектації Товариства з обмеженою відповідальністю є допоміжним виробництвом, але значимість її діяльності важко переоцінити. Щодня потрібно доставка товарно-матеріальних цінностей іншим філіям Товариства. Від стабільності підрозділи ЦБПТОіК залежить робота цілого ряду структурних підрозділів Товариства.
Список літератури
запас товарний резерв плановий
1. Абрютина М.С. Грачов А.В. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства. Навчально-практичний посібник.- М.: «Справа і Сервіс», 1998.
. Аксененко А.Ф., Бобіженов М.С., Прішібаев Ж.Ж. Управлінський облік на промислових підприємствах в умовах формування ринкових відносин: - М.: Фінанси і статистика, 1994, 128 с.
. Аксьонов Д.Т. Нормування і економія енергоресурсів в газовій промисловості.- М.: Надра, 1999.
. Аленічева Л.Н. Облік витрат на впровадження заходів технічного розвитку - М.: Финстатинформ, 1998 р. - 425 с.
. Ананькина Е.А., Данилочкина Н....
