але і умовою збереження її в якості самостійного економічного суб'єкта. На підставі фінансової стратегії визначається фінансова політика підприємства за основними напрямками фінансової діяльності: податкова політика; цінова політика; амортизаційна політика; дивідендна політика; інвестиційна політика.
Фінансова діяльність сучасних російських підприємств повинна грунтуватися на перспективних прийомах, методах і інструментах сучасного фінансового менеджменту, використовуваних при розробці фінансової стратегії.
Аналіз фінансової стратегії підприємства проводився на прикладі ВАТ «Російські залізниці».
Залізничний комплекс має особливе стратегічне значення для Росії. Він є сполучною ланкою єдиної економічної системи, забезпечує стабільну діяльність промислових підприємств, своєчасний підвіз життєво важливих вантажів у найвіддаленіші куточки країни, а також є найдоступнішим транспортом для мільйонів громадян.
ВАТ «Російські залізниці» входить у світову трійку лідерів залізничних компаній.
Місія компанії полягає в задоволенні ринкового попиту на перевезення, підвищенні ефективності діяльності, якості послуг і глибокої інтеграції в євро-азіатську транспортну систему.
Головні цілі діяльності ВАТ «РЖД» - забезпечення потреб держави, юридичних і фізичних осіб в залізничних перевезеннях, роботах і послугах, що надаються залізничним транспортом, а також отримання прибутку.
У 2013 році ВАТ «РЖД» забезпечили виконання завдань, поставлених Урядом РФ і радою директорів ВАТ «РЖД».
Обсяг навантаження вантажів залізничним транспортом склав 1 млрд. 272 ??млн. тонн (+ 2,4% до рівня 2012 року). Вантажообіг залізничного транспорту з урахуванням порожнього пробігу приватних та орендованих вагонів склав 2 трлн. 783 млрд. Ткм (+ 2,9% до рівня 2012 року).
Забезпечено позитивна динаміка залізничних пасажирських перевезень. Пасажирооборот зріс на 3,4% до 2012 року і склав 144 600 000 000. Пас-км.
За підсумками 2013 року забезпечити фінансова стійкість і підвищена внутрішня ефективність діяльності компанії. В цілому, за 2013 отримано 1 трлн. 366 млрд. Рублів доходів від звичайних видів діяльності компанії (+ 6% до 2012 року), витрати склали 1 трлн. 298 млрд. Рублів (+ 6,8%), а чистий прибуток - 14,1 млрд. Рублів.
У 2013 році ВАТ «РЖД» використовувала всі внутрішні ресурси для збільшення інвестиційної програми. На ці цілі спрямовано 481600000000. Рублів, що на 86,2 млрд. Рублів більше рівня 2012 року.
Для забезпечення рентабельності діяльності ВАТ «РЖД», пріоритетними завданнями є:
- забезпечення динамічного розвитку холдингу при збереженні єдності інфраструктури та перевізної діяльності із забезпеченням інтересів держави на основі підвищення ефективності діяльності компанії;
- вдосконалення системи стратегічного управління з метою досягнення показників ефективності;
вдосконалення механізмів управління з метою забезпечення стійкості роботи компанії як єдиної вертикально-інтегрованої системи;
оптимізація роботи всіх структурних підрозділів компанії на основі підвищення прибутковості і зниження витрат і т.д.
Джерелами інвестиційної програми в 2013 році є амортизація, позики, прибуток, також продаж акцій дочірніх залежних організацій і внески до статутного капіталу ВАТ «РЖД». У середньостроковій перспективі компанія планує направити інвестиції, насамперед на реалізацію проектів, пов'язаних з виконанням доручень Уряду Російської Федерації.
Основними заходами щодо виходу компанії на беззбитковий рівень, може стати відновлення резервів по сумнівних боргах, у тому числі за рахунок претензійної роботи щодо ФАЖТ за послуги інфраструктури, надані приміським пасажирським компаніям; державна підтримка компанії за рахунок спрямування коштів федерального бюджету в сумі 26 млрд. рублів у вигляді прямої субсидії ВАТ «РЖД», що дасть можливість зберегти концепцію довгострокового тарифного регулювання, індексацію тарифів по інфляції за останні 12 місяців. Дана пропозиція дозволить сформувати середньостроковий інвестиційний бюджет компанії, найбільший пріоритет в якому отримають проекти, що фінансуються частково за рахунок коштів державної підтримки.
У 2013 році ВАТ «РЖД» запропонувало низку дієвих заходів щодо забезпечення фінансової стабільності компанії в 2014-2015 роках. Тільки реалізація всіх заходів у сукупності з боку правління компанії з оптимізації витрат і підтримка Уряду Російської Федерації дозволить вийти на беззбитковий рівень діяльності в 2014 році.
Економічні ризики полягають у перерозподілі фінансових потоків ві...
