gn="justify"> * Визначте відсутню , використовуючи наведені нижче дані.
Введення в експлуатацію основних виробничих фондів в планованому році здійснюється у такі терміни (табл. 19).
Таблиця 19
Середина I кварталу 6000 тис. руб. Середина II кварталу 6550 тис. руб. Середина IV кварталу 4400 тис. руб. p align="justify"> Розрахунок ведеться за методом середніх чисел, включається тільки повна кількість місяців. Наприклад, середина I кварталу - лютий, термін рахується з березня - 10 місяців. br/>
.
Вибуття з експлуатації основних виробничих фондів планується в такі строки (табл. 20).
Таблиця 20
Березень - 3 000 тис. руб. Липень - 2500 тис. руб. Вересень - 4000 тис. руб. <В
(6 000 * (12 - 10))/12 = 1 000 тис. руб. - Введення в експлуатацію першої партії
(6550 * (12 - 7))/12 = 2 729,2 тис. руб. - Введення в експлуатацію другої партії
(4400 * (12 - 1))/12 = 4 033,3 тис. руб. - Введення в експлуатацію третій партії
000 + 2729,2 + 4033,3 = 7762,5 тис. руб. - Середньорічна вартість вводяться ВПФ
(3 000 * (12 - 9))/12 = 750 тис. руб. - Вибуття першої партії
(2500 * (12 - 5))/12 = 1 458,3 тис. руб. - Вибуття другій партії
(4000 * (12 - 3))/12 = 3 000 тис. руб. - Вибуття третій партії
+ 1 458,3 + 3 000 = 5 208,3 тис. руб. - Середньорічна вартість вибулих ОПФ
286 + 7 762,5 - 5 208,3 = 55 840,2 тис. руб. - Середньорічна вартість ОПФ, використовуваних для нарахування амортизації
840,2 * 12,5 = 6 980,025 тис. руб. - Сума амортизаційних відрахувань
Завдання 5. Керуючому потрібно прийняти рішення про придбання або верстата М1, або М2. Верстат М2 більш економічний і дає більший дохід на одиницю продукції, але він дорожчий і вимагає великих постійних витрат (у руб.): br/>
ВаріантПостоянний расходДоход на одиницю продукцііа1 В® Ст. М 1 15 00020а2 В® Ст. М 2 21 00024
Етап 1. Мета рішення - максимізація очікуваного прибутку. p align="justify"> Етап 2. Керуючий оцінює можливі варіанти річного попиту (х) на продукцію наступним чином:
х 1 = 1 200 од. (Ймовірність 0,4);
х 2 = 2000 од. (Ймовірність 0,6).
Етап 3. Побудова дерева рішень (див. рис. 1)
В
Рис. 1
За всіма варіантами розрахуйте ймовірний дохід (y1, y2, y3, y4).
.
Етап 4. Визначення очікуваного прибутку (Е) (два варіанти):
Е (а1) = у1 x 0,4 + у2 x 0,6;
Е (а2) = у3 x 0,4 + у4 x 0,6.
Максимальне значення Е визначає вибір верстата (М1 або М2). Запропонуйте аргументований варіант. p> у1 = 20 * 1 200 - 15 000 = 9000
у2 = 20 * 2 000 - 15 000 = 25 000
у3 = 24 * 1200 - 21 000 = 7800
у4 = 24 * 2000 - 21 000 = 27 000
Е (а1) = 9 000 * 0,4 + 25 000 * 0,6 = 18 600
Е (а2) = 7 800 * 0,4 + 27000 * 0,6 = 19320
Менеджеру вигідний варіант М 2 .
