говорить про погіршення фінансового становища на підприємстві, тобто збільшився ризик отримання збитку в результаті коливання обсягів виробництва і реалізації.
Однак операційний важіль зріс.
В
Висновок
Фінансовий стан - це сукупність показників, відображають наявність, розміщення і використання фінансових ресурсів. Проте мета аналізу полягає не тільки і не стільки в тому, щоб встановити та оцінити фінансовий стан підприємства, але ще і в тому, щоб постійно проводити роботу, спрямовану на його покращення.
Оцінка фінансового стану показує, по яким конкретним напрямках треба вести цю роботу, дає можливість виявлення найбільш важливих аспектів і найбільш слабких позицій у фінансовому стані саме на даному підприємстві. Відповідно до цього результати оцінки дають відповідь на питання, які найважливіші способи поліпшення фінансового стану конкретного підприємства в конкретний період його діяльності.
Механізм управління різним видами операційного прибутку підприємства з використанням системи "Взаємозв'язок витрат, обсягу реалізації і прибутку "заснований на її залежності ("Чутливості") від наступних основних чинників: обсягу реалізації продукції у вартісному мул натуральному вираженні; суми та рівня чистого операційного доходу; суми і рівня змінних операційних витрат; суми постійних операційних витрат; співвідношення постійних і змінних операційних витрат; суми податкових платежів, здійснюваних за рахунок прибутку.
Ці показники можуть розглядатися як основні фактори формування суми різних видів операційного прибутку, впливаючи на які можна отримати необхідні результати.
Виходячи з усіх цих коефіцієнтів, можна сказати, що підприємство прибутково і рентабельно.
Проведений аналіз показав, що підприємство в цілому працює добре, стабільно, але існує залежність від основного замовника, так як замовник постійно затримує оплату за виконані послуги.
У наслідку цього можна зробити деякі рекомендації, потрібно шукати нових замовників, розширити асортимент надаваних послуги відстрочити договір з постачальниками. Також підприємству слід подумати про співпрацю з банками, взяти довгострокові запозичення. Це зменшить залежність від замовника, поліпшить в цілому роботу підприємства.
Підприємству необхідно розширити ринок своїх послуг, за рахунок цього зросте виручка підприємства в силу того, що собівартість послуг зменшиться, за рахунок зниження постійних витрат підприємства.
Підприємству потрібен професійний грамотний менеджер для здійснення фінансової та інвестиційної діяльності. Вміле управління дозволить залучити кошти на підприємство підвищити рівень рентабельності, поліпшити якість прибутку.
Надалі провівши необхідні заходи з оздоровлення фінансів, підприємства здатне рости і приносити прибуток.
В
Список використаної літератури
1. Балабанов І. Т. Основи фінансового менеджменту. - М.: Фінанси і статика, ...
