3. Що, на вашу думку, потрібно зробити, щоб всі позитивні висловлювання на нараді були б помічені, узагальнені і втілені в практику?
Завдання 60
Менеджери можуть проаналізувати свою діяльність за допомогою наступного опитувальника:
1. Де я черпаю інформацію?
2. Яку інформацію я поширюю всередині свого організаційного підрозділу?
3. Чи знаходяться в рівновазі моя діяльність і накопичення інформації?
4. Яких змін можу я вимагати від своєї організації?
5. Чи достатньо я поінформований, щоб мати можливість оцінювати пропозиції своїх співробітників?
6. Яким я бачу майбутнє напрямок роботи своєї організації?
7. Як реагують підлеглі на стиль мого керівництва?
8. Які зовнішні зв'язки я підтримую?
9. Розподіляю Чи я робочий час відповідно з певною системою або ж реагую на вимоги цього моменту?
10. звалювати Чи я на себе занадто багато роботи?
11. чи не діє я занадто поверхово?
12. Чи не спрямована Чи моя активність на рішення поверхневих проблем?
13. Пропорційно чи я використовую у своїй діяльності різні засоби?
14. Як я поєдную свої особисті права і обов'язки?
Запитання
1. Що вам вдається в менеджменті, що ні і чому?
2. У чому ви бачите додаткові резерви для підвищення ефективності своєї діяльності?
Завдання 61
Фінансовий менеджмент трактують як вид професійної діяльності, спрямованої на управління фінансово-господарським функціонуванням фірми на основі використання сучасних методів. Фінансовий менеджмент включає:
розробку і реалізацію фінансової політики фірми за допомогою різних фінансових інструментів;
прийняття рішень з фінансових питань, їх конкретизації та розробку методів реалізації;
інформаційне забезпечення за допомогою складання та аналізу фінансової звітності фірми;
оцінку інвестиційних проектів і формування портфеля інвестицій; оцінку витрат на капітал, фінансове планування і контроль;
організацію апарату управління фінансово-господарською діяльністю фірми.
Методи фінансового менеджменту дозволяють оцінити:
ризик і вигідність того або іншого способу вкладення грошей;
ефективність роботи фірми;
швидкість оборотності капіталу і його продуктивність.
Запитання
1. Чи є фінансовий менеджмент особливою сферою діяльності професіоналів? Адже в ринковій економіці своєрідним фінансовим менеджером повинен бути кожен.
2. Які елементи фінансової діяльності підприємства можна було б також віднести до фінансового менеджменту, окрім згаданих раніше?
3. До фінансового менеджменту відноситься тільки менеджерська робота з фінансами фірми чи ще щось? Що саме?
Завдання 62
До завданням фінансового менеджменту належить знаходження оптимального співвідношення між короткостроковими і довгостроковими цілями розвитку фірми і прийнятими рішеннями в рамках фінансового управління. Короткострокові цілі включають, наприклад, збільшення прибутку і підвищення курсової вартості акцій. Необхідне поєднання між цими цілями та прийнятими управлінськими рішеннями, оскільки цілі можуть бути суперечливими. Така ситуація виникає, коли фірма, що інвестує капітал у розвиток виробництва, несе поточні збитки, розраховуючи на отримання в майбутньому високого прибутку, яка забезпечить зростання вартості її акцій. Разом з тим фірма може утримуватися від інвестицій в оновлення основного капіталу для того, щоб отримати високі поточні прибутки, а це згодом позначиться на конкурентоспроможності її продукції і спочатку призведе до зниження рентабельності виробництва, потім - до падінн...
