ових колах, міцність його фінансового стану і взаємовідносин з державними органами та іншими господарюючими суб'єктами.
Придбання знань про бізнес клієнта служить основою для вираження професійного судження аудитора і допомагає йому:
а) планувати і виконувати аудит найбільш ефективно і раціонально;
б) оцінити аудиторські докази;
в) оцінити ризики і виявити проблеми;
г) забезпечити краще обслуговування клієнта;
д) визначити події, операції та практичну діяльність, які можуть зробити істотний вплив на фінансову звітність.
.2 Планування аудиту
Будь-яка робота, щоб була виконана ефективно і якісно, ​​вимагає складання чіткого плану. Планування є початковим етапом проведення аудиту. Це дуже трудомісткий процес. На нього при первинному аудиті пішов понад 25% часу, передбаченого на проведення всього аудиту. p align="justify"> У ході планування аудиторська організація повинна дотримуватися, крім загальних принципів, приватні принципи, до яких відносяться комплексність, безперервність і оптимальність.
Принцип комплексності передбачає забезпечення взаємопов'язаності та узгодженості всіх етапів планування - від попереднього етапу до складання загального плану і програми аудиту.
Принцип безперервності планування аудиту передбачає встановлення сполучених завдань групі аудиторів і ув'язку етапів планування за термінами та суміжних господарюючим суб'єктам (структурним підрозділам, виділеним на самостійний баланс, філіям, представництвам, дочірнім організаціям). При плануванні аудиту на тривалий період (у разі аудиторського супроводу господарюючого суб'єкта протягом року) аудиторської організації слід своєчасно коригувати плани і програми проведення аудиту, з урахуванням змін і результатів проміжних перевірок. p align="justify"> Принцип оптимальності полягає в тому, що в процесі планування аудиторської організації варто забезпечити варіантність планування для можливостей вибору оптимального варіанту загального плану і програми аудиту на підставі критеріїв, визначених самою аудиторською організацією.
Випереджаючи проведення аудиту, планування полягає у розробці загальної стратегії аудиту, яка встановлює масштаб, терміни виконання та напрямок аудиту.
При розробці загальної стратегії аудиту аудиторська організація повинна: ​​
а) встановити характеристики угоди, які визначають його масштаб;
б) встановити цілі звітності, що подається за угодою, для планування термінів проведення аудиту;
в) розглянути чинники, які згідно професійного судження аудитора, є значними для направлення зусиль команди за проектом;
г) розглянути результати попередньої роботи за угодою і, при необхідності, розглянути питання про те, чи є знання, отримані при виконанні партнером по проекту інших угод для суб'єкта, значущими для аудиту; і
д) встановити характер, терміни використання і обсяг ресурсів, необхідних для виконання угоди.
.3 Системне вивчення інформаційного потоку
Одним з важливих етапів проведення аудиту є системне вивчення інформаційного потоку, яке дозволяє визначити потоки та обсяги інформації, пункт найбільшою завантаженості збором і обробкою інформації і на цій основі зробити висновок: кому надано право прийняття рішення і відповідальність за реалізацію цих рішень по цікавлять аудитора аспектів діяльності підприємства, тобто хто є центром відповідальності. Такими центрами в залежності від істоти розглянутого аудитором питань можуть бути керівник підприємства, його заступники, головний бухгалтер, начальники відділів тощо; за якими напрямками йде потік вказівок від центру відповідальності, не спотворюються вони в дорозі; як розподілені основні функції між виконавцями наказів і рішень, що виходять від центру відповідальності, яка міра їх відповідальності за виконання рішень і вказівок керівництва. Наведені положення, на наш погляд, можна віднести до системного вивчення низхідного (В«зверху внизВ») потоку інформації. p align="justify"> Інший потік інформації йде В«знизу вгоруВ» і на своєму шляху потенційно схильний значної деформації, тому що більшою мірою підлягають обробці і переробці. Особливо це відноситься до інформації, що надходить у систему бухгалтерського обліку, так як ця система переробляє більше 60% всієї інформації, циркулюючої в загальній інформаційній системі підприємства. p align="justify"> Крім бухгалтерського обліку, цінним джерелом інформації для аудитора є інші інформаційні системи підприємства: матеріально-технічного забезпечення і збуту; контролю технології виробництва; контролю якості; система...
