>
d2 *
в тому числі: символ 110
489222
r2
Непроцентні витрати
509901
d3
Валові доходи (D1 + d2)
1117687
r3
Валові витрати (r1 + r2)
797687
e2
Валова прибуток (d3-r3)
320000
Для отримання планованих результатів необхідно:
1. Збільшити кількість найбільш ліквідних коштів в обігу грошових коштів в касі, коштів на кореспондентських рахунках в інших кредитних організаціях на 36%;
2. Збільшити кредитний портфель на 60% за рахунок роботи з підприємствами малого та середнього бізнесу. Кредитування малого та середнього бізнесу як і раніше має залишатися головним напрямком роботи ВАТ В«НБД-БанкВ». p> В· Представляти довгострокові кредити,
В· Розширити можливості беззаставного кредиту,
В· Забезпечити конкурентоспроможні тарифи і ставки;
3. Збільшити власний капітал на 50% і укрупнення банку. Великі банки значно перевершують дрібні в організаційно-технічному відношенні, а витрат ведення банківських операцій щодо менше при більшому масштабі цих операцій. При виступі в СОТ дрібні банки залишаться тільки пунктами продажів;
4. Продовжити участь у спільних кредитних програм з іноземними фінансовими організаціями. Підписати нові угоди на відкриття кредитних ліній з іноземними кредитно-фінансовими організаціями;
5. Розширити пропонований асортимент вкладів для населення. З урахуванням динаміки зростання вкладів фізичних осіб планується збільшення депозитної бази в порівнянні з попереднім роком на 25 - 30%;
6. Підвищити якість послуг на основі простоти сприйняття та доступності. Проводити рекламні компанії про ефективність вкладення населенням грошових коштів у НБД Банк. Звернути увагу на зростання затребуваності вкладниками В«довгихВ» депозитів, строком від 1 до 3-х років. У НБД Банку на дані вклади доводиться поки лише 15% вкладів фізичних осіб. У цілому по Росії (за даними ЦБ РФ) найбільшою популярністю у росіян користуються депозити терміном від 1 до 3 років - на них розміщено 1 трлн. 537 млрд. 792 млн. рублів;
7. Продовжити роботу освітньо-дослідного проекту В«Лідер року. Малий і середній бізнес В» сприяє підвищенню кредитної привабливості нижегородських підприємств з точки зору керівництва, ризик-менеджменту і правильності ведення економічної звітності. О...
