у підприємстві. Але це безпосередньо не пов'язано із збільшенням виробничих потужностей. Хоча після відкриття нових площ буде необхідний новий кваліфікований персонал для роботи з придбаним високотехнологічним обладнанням. p align="justify"> ВИСНОВОК
У даній роботі коротко були розглянуті сучасні організаційно-правові форми підприємств (організації), деякі переваги і недоліки правових форм.
Кожна з вищерозглянутих організаційно-правових форм має свої переваги і недоліки. Розглядаючи організаційно-правові форми підприємств в світлі макроекономіки необхідно відзначити відсутність прямого впливу організаційної форми підприємства на макроекономічні процеси. Таке вплив робить або сукупність дрібних і середніх підприємств, або великі фірми, що є, можливо, навіть монополістами у своїй галузі. p align="justify"> Необхідність вибору організаційно-правової форми виникає щоразу при створенні нового підприємства, або перетворенні вже існуючого. Вибір організаційно-правової форми - це також довготривале вирішення. Зміна форми, як правило, пов'язано серйозними організаційними витратами (витрати перереєстрації), матеріальними і фінансовими втратами, втратою постачальників і клієнтів.
Приймаючи рішення про вибір організаційно-правової форми, визначається необхідний рівень і обсяг можливих прав і зобов'язань, що залежить від профілю та змісту майбутньої діяльності, можливого кола партнерів, існуючого з країні законодавства. Особливо слід відзначити, що підприємства часто стикається з проблемами нестачі ресурсів або відсутністю можливості В«проштовхнутиВ» прогресивний проект у життя. Для вирішення такого роду завдань підприємства можуть інтегруватися, створюючи нові організаційно-правові форми, що сприятиме подальшому зростанню прибутків та підвищенню загальної ефективності використання ресурсів.
У результаті проведення аналізу ВАТ В«ТЕМЗВ» були детально вивчені можливості і загрози зовнішнього середовища фірми, конкуренція на ринку, а також основні проблеми компанії.
Головною метою ВАТ В«ТЕМЗВ» є збільшення масштабів виробництва. Дана мета досяжна і може бути реалізована різними способами, але найкращий варіант розвитку-це модернізація технології шляхом створення нових технологій виробництва. Якщо дана мета буде здійснена, то це допоможе використовувати деякі можливості більш ефективно. p align="justify"> На даний момент В«площаВ» загроз перевищує В«площаВ» можливостей, це означає, що підприємству слід приділити пильнішу увагу існуючим загрозам, розробити стратегію запобігання можливих наслідків, а також вдосконалення сильних сторін, які будуть сприяти розвитку заводу.
Були також запропоновані наступні рекомендації для ВАТ В«ТЕМЗВ», реалізація яких необхідна для збільшення масштабів виробництва:
. Укладання договорів...
