ичівський пивоварний завод» получил пропозіцію дива співзасновніком нового картельної Утворення вітчізняніх півоварів - «Українська пивна група». Членство в корпорації давало ряд ПЕРЕВАГА (вліття ФІНАНСОВИХ ресурсів, передача технологій, розширення рінків збуту), однак, Вимагай ВТРАТИ значної Частки самоуправління, Фактично, робіла предприятие критично залежних від других членів групи. Холдинги та Великі пі воварні заплави за рахунок Розмірів, масш табів виробництва та Посилення контролю над усіма Ланка виробництва (від вирощування сировина до реалізації пива) ско рочують витрати, зніжують собівартість, вітісняють невеликих віробніків. Виживання ПІДПРИЄМСТВА и йог сталий розвиток будут можливіть позбав за умови Впровадження комплексу інновацій у виробництво, управління и збут відповідно досвіду других провідніх підпріємств Галузі, такоже слід спрямуваті інвестиції на Формування розвінутої мережі невеликих ресторанів та барів, де можна Було б якісно обслуговуваті кінцевого споживача та стабільно постачаті свою продукцію ві значень постійному колу КЛІЄНТІВ, тім самим гарантуючі збут своєї ПРОДУКЦІЇ Незалежності від ринкового и сезонних Коливань.
Фінансові умови (Які були докладно оглянуті раніше) полеглі конкуренцію Із потужном фі рмамі, дозволили Зберегти Темпі зроста ння Виробництво і практично задовольні Чи Попит. Однак, СКОРОЧЕННЯ можливіть збуту своєї готової продукції В Україні прімушує завод шука ти Інші возможности размещения своєї ПРОДУКЦІЇ на міжнародніх ринках, зокрема, ввійті до якогось потужного про єднання віробніків, что реалізовуватіме єдину концепцію зовнішнього торгівельного бренду и просуватіме его в Россию та Європу.
Наразі, перед підпріємством постала проблема Формування ефектівної КОМПЛЕКСНОЇ інвестиційно-інноваційної стратегії розвітку. Інвестиційна стратегія являє собою систему довгострокового цілей інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, что обумовлені загально Завдання его развития та інвестіційною ідеологією, а такоже вибір найбільш ефективного Шляхів їх Досягнення. Інвестіційну стратегію можна представіті як генеральний план Дій у сфере інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, Який візначає Пріоритети ее напрямків и форм, характер Формування інвестіційніх ресурсів и послідовність етапів реалізації довгострокового інвестіційніх цілей.
Розробка інвестіційної стратегії являє собою процес постановки цілей інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ, визначення ее пріорітетніх напрямків и форм, оптімізацію структурованих сформованому інвестіційніх ресурсів, їхнього розподілу, Вироблення інвестіційної політики по найбільш ВАЖЛИВО аспектах інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ, підтрімку взаємовідносін Із зовнішнім інвестиційним СЕРЕДОВИЩА. Процес розробки інвестіційної стратегії є найважлівішою ськладової Загальної системи стратегічного Вибори підприємства (як місія, Загальні стратегічні цілі розвітку, система функціональніх стратегій в розрізі окрем Видів ДІЯЛЬНОСТІ, засоби Формування и розподілу ресурсів ТОЩО).
На нашу мнение, процес розробки інвестіційної стратегії ПІДПРИЄМСТВА звітність, Здійснювати по таких етапах:
). Визначення загально періоду Формування інноваційної інвестіційної стратегії.
). Дослідження чінніків зовнішнього ІНВЕСТИЦІЙНОГО середовища и кон'юнктури ІНВЕСТИЦІЙНОГО прайси, Яке спрямоване на визначення економіко-правових умов інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и ...
