буде дорівнює нулю.
Розглянемо зміну змінних витрат при зміні технології. До змінних витрат в даному випадку віднесемо (з урахуванням вищесказаного):
- витрати на основні матеріали;
- витрати на основну та додаткову заробітну плату основних виробничих робітників;
- відрахування і податки на заробітну плату.
Впровадження нової технології не спричинить зміни середньої трудомісткості і середньої зарплати основних виробничих робітників. Отже, зміна суми змінних витрат складається тільки за рахунок зменшення вартості основних матеріалів.
Таблиця 3.4 - Розрахунок економії витрат на матеріальні ресурси
Показники
2012
Собівартість, млн. руб.
50103
Матеріальні витрати,%
52
Сума матеріальних витрат, млн. руб.
26053
Частка профілю в структурі матеріальних ресурсів,%
60
Сума витрат до впровадження
15631
Сума витрат після впровадження (- 12%)
13756
Результат, млн. руб.
1875
Далі розрахуємо економічний ефект від даного пропозиції:
Розрахуємо економію витрат на матеріальні ресурси унітарного торгово-виробничого підприємства «Полоцкстройматеріали» в порівнянні з 2012 роком. Для зручності визначення шуканих показників скористаємося таблицею 3.4.
Таким чином, при використанні профілю фірми «ПрофРеал» (Росія) УКТПП «Полоцкстройматеріали» заощадить витрат на матеріальні ресурси в розмірі 1875 млн. руб. за рахунок зниження вартості профілю.
Оскільки розглядалася найбільш вагома частина собівартості товарів унітарного комунального торгово-виробничого підприємства «Полоцкстройматеріали», значення сукупної собівартості зміниться як 50103-1875 = 48228 млн. руб.
Проаналізувавши отримані дані, можна зробити висновок, що якби в 2012 році УКТПП «Полоцкстройматеріали» справило зміну основного постачальника матеріальних ресурсів (алюмінієвий профіль) на більш дешевого, то сукупна ефективність від даного заходу склав би: (1875/50103) • 100=3,7%.
В результаті за рахунок зменшення собівартості продукції інші техніко-економічні показники, що впливають на фінансово-господарську діяльність підприємства, значно збільшаться.
Таким чином, можна зробити висновок, що представлений проект вигідний і доцільний для впровадження в процес виробництва.
3.3 Поліпшення діяльності в результаті підвищення обсягів реалізації та каналів розподілу продукції
Середньомісячний обсяг реалізації унітарного комунального торгово-виробничого підприємства «Полоцкстройматеріали» становить 2809,5 млн. руб. З них прямий канал розподілу товарів - 4324,4 млн. руб. (83,7%), оптові посередники - 842,1 млн. руб. (16,3%).
Як видно з представлених цифр, реалізація продукції через прямий канал розподілу досить ефективна (83,7% сукупного обсягу). Це є наслідком уваги підприємства до нових, швидко зростаючим ємним сегментам ринку (ринок систем електроживлення, акумуляторних батарей, нових технологій передачі даних та інші).
