ідно не тільки освоювати нові методи та техніку керування, але і міняти стратегію в цілому. Для цього необхідно:
вести постійний пошук замовників на послуги, які можуть бути надані підприємством;
проаналізувати попит на надання нових послуг, які відповідають можливостям фірми;
забезпечити ефективну рекламу всіх послуг підприємства;
проводити активну комерційну діяльність (наприклад, збут товарів інших фірм, здача в оренду порожніх приміщень і територій, тощо);
зменшення виробничих витрат і накладних витрат по виробленим фірмою товарів і послуг.
Враховуючи важливість правильного розподілу й ефективного використання матеріальних ресурсів, а також необхідність постійного обліку і контролю їх розподілу, доцільно рекомендувати налагодити на підприємствах ефективну систему щоденного обліку товарних запасів і руху ресурсів, зайнятих у виробництві з використанням сучасних засобів автоматизації.
3.2 Оцінка ефективності запропонованих заходів
Враховуючи все вище сказане, проведемо розрахунок техніко-економічних показників ефективності підвищення продуктивності праці працівників нової фінансової служби підприємства (табл.3.2).
Таблиця 3.2
Розрахунок економічної ефективності впровадження нової фінансової служби
Техніко-економічні факториІзмененіе фінансового результату підприємства від меропріятіяв процентахв млн. руб. планфактоткл., (+; -) планфактоткл., (+; -) 1. Підвищення технічного рівня фінансової служби +9,58 +13 +3,42 +14,94 +20,28 +5,342. Поліпшення організації виробництва і праці фінансової служби +2,94 +11,15 +8,21 +4,59 +17,39 +12,83. Заходи з вдосконаленню управління фінансовою службою +2,01 +6,66 +4,65 +3,14 +10,39 +7,25 Разом +14,53 +30,81 +16,28 +22,67 +48 , 06 +25,39
Зробимо розрахунок ефективності впровадження нової фінансової служби. Витрати на реалізацію даного заходу складуть близько 30 млн. руб.
Приріст виручки складе 5%.
Розрахуємо приріст виручки від фактичного обсягу за 2011 рік
Враховуючи розмір витрат на даний захід у розмірі 30 млн. руб., можна відзначити, що витрати окупляться тільки на 6 рік після впровадження, тому що приріст чистого прибутку складе більше ніж понесені витрати.
Відповідно приріст прибутку? ПР=34477,2 - 30000=4477,2 тис. руб. Середньорічна прибуток за 6 років складе 4477,2 / 6=746,2 тис. руб.
Розрахуємо ефективність впровадження даного заходу
Амортизація зазначених основних засобів становить 450 тис. руб.
Витрати, пов'язані з реалізацією зазначених основних засобів (оплата послуг сторонньої організації), складуть 10 000 руб. (Без урахування ПДВ) за 1-цу транспорту або 100 тис. руб. за весь транспорт
Припустимо, що підприємство через аукціон реалізувало всі основні транспортні засоби за мінімальною вартістю і отримало дохід у розмірі 651 тис. руб.
Тоді чистий прибуток від реалізації даного заходу складе
Розрахуємо ефективність впровадження да...
