Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Ефективність імпортної діяльності білоруських підприємств на прикладі СТОВ &Алюмінтехно&

Реферат Ефективність імпортної діяльності білоруських підприємств на прикладі СТОВ &Алюмінтехно&





ра, у тому числі через ПІІ, вимагає усунення залишаються уповільнюють факторів, таких як надмірне регулювання ділової активності, відсутність реальної конкуренції в багатьох секторах і присутність контролю заробітної плати і цін. Воно вимагає також ефективних і цілеспрямованих консультацій, координації та реалізації таким чином, щоб недавні та майбутні реформи сприяли зниженню рівня бюрократії і кількості елементів планової економіки.

Стратегія по залученню інвестицій в економіку Республіки Білорусь може бути розділена на чотири комплексу заходів, спрямованих на удосконалення нормативних актів, конкретно відносяться до прямих іноземних інвестицій; поліпшення загального інвестиційного клімату; усунення перешкод для розвитку приватного сектора; твердження цілеспрямованої політики для стимулювання розвиваючої ролі прямих іноземних інвестицій для сектора середніх і малих підприємств.

інвестиційний клімат економіка криза

ВИСНОВОК


У результаті виконання роботи зроблені наступні висновки:

1. Імпорт становить основу міжнародних економічних відносин. Ступінь регулювання імпорту залежить від обраного типу торговельної політики держави. Іноземні компанії, що імпортують товари та послуги на внутрішній ринок будь-якої країни, прагнуть, щоб якість останніх була більш високим, тоді як ціна - більш низькою, ніж у продукції, конкуруючих компаній, виготовленої на внутрішньому ринку.

. Держава є активним учасником регулювання зовнішньоекономічної діяльності з метою захисту економічних інтересів вітчизняних підприємств, забезпечення зростання валютної виручки, забезпечення економічної безпеки держави та інших цілей. У Республіці Білорусь створена досить обширна законодавча база у вигляді Указів Президента Республіки Білорусь, Законів Республіки Білорусь, Постанов Ради Міністрів і т.д.

. СТОВ «Алюмінтехно» - це високоефективне передове підприємство з обсягом виробництва 26000-28000 тонн алюмінію на рік, оснащене обладнанням провідних країн-виробників. Ряд технологічних процесів і елементів виробничого устаткування не має аналогів в СНД. Якість продукції відповідає кращим світовим стандартам і підтверджено сертифікатами міжнародного зразка. За основними економічними показниками спостерігається постійне зростання.

. Ключовою структурою, від якої залежить ефективність імпорту є відділ ЗЕД. Відділ зовнішньоекономічної діяльності є частиною всіх взаємопов'язаних процесів, спільна робота яких призводить до успішної роботи компанії як на внутрішньому, так і на світовому ринках. Імпортна діяльність СТОВ «Алюмінтехно» є відображенням якості всіх процесів, з яких вона складається, а також досвіду і кваліфікації працівників, відповідальних за їх здійснення.

. Для того, щоб визначати сильні і слабкі сторони імпортної політики, що проводиться на підприємстві, щоб проаналізувати, наскільки ефективними виявилися зміни в роботі імпортного відділу проводиться аналіз ефективності імпорту. Аналіз ефективності імпорту СТОВ «Алюмінтехно» показав поліпшення оборотності основного сировини і матеріалів, збільшення прибутку за рік, а також підвищення ефективності виробництва. Щорічно зростає вартість імпорту підприємства. В результаті зменшення рівня накладних витрат від собівартості підвищився рівень ефективності імпорту. Також зросла віддача від використання грошових коштів.

6. Завдяки високій кваліфікації інженерного складу працівників СТОВ Алюмінтехно, підприємство веде впевнену зовнішньоекономічну політику. Тим не менш, в компанії йде постійний пошук можливих поліпшень в даній сфері. Так, йдуть постійні переговори з іноземними партнерами, підприємство відвідує найпрестижніші виставки, а також ведеться робота над створенням сучасного корпоративного сайту.

. Ефективність імпорту залежить не тільки від якості виконання заявок по закупівлях. Важливо також саме планування закупівель сировини, матеріалів, хімікатів на зовнішніх ринках на підставі плану виробництва, норм споживання, грамотне управління складськими запасами, своєчасна організація вантажоперевезень. Підприємство успішно розвивається, але для того, щоб всі могли в цьому переконатися слід створити новий сучасний сайт компанії. Деякі важливі показники, такі як оборотність, можуть бути поліпшені завдяки впровадженню методики, розписаної в даній роботі.


СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ


1 Олександрович, Я.М. Моніторинг впливу світової фінансової кризи на економіку Республіки Білорусь/Я.М. Олександрович//Економічний бюлетень НДЕІ.- 2009. - №7.- С. 19-26.

2 Аппель, Дж. Ефективні інвестиції/Дж. Аппель.- СПб: Пітер Пресс, 2009. - 409 с.

Балдін, К.В. Інвестиції: системний ...


Назад | сторінка 35 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ліцензування і квотування експорту та імпорту як заходи нетарифного регулюв ...
  • Реферат на тему: Здійснення зовнішньоекономічної діяльності на прикладі імпорту кави з Брази ...
  • Реферат на тему: Порівняльний аналіз змін і доповнень, внесених Декретом Президента Республі ...
  • Реферат на тему: Митне регулювання експорту та імпорту послуг в Україні та йо ефективність
  • Реферат на тему: Аналіз формування та ефективність використання трудових ресурсів на приклад ...