еному будівництву на кінець 2009 року порівняємо з плановою сумою на початок цього ж року (Таблиця 25). Вона збільшилася на 10 млн. руб., У зв'язку з невиконанням плану здачі в експлуатацію складу для зберігання сировини і нового цеху. p align="justify"> Розглянемо причини перевитрати або економії коштів по кожній статті витрат на будівельно-монтажні роботи. Результати аналізу представлені в таблиці 26. br/>
Таблиця 26 - Аналіз складу витрат на будівництво за 2011 р
Стаття затратСумма затратпланфакт +, -% Матеріали280285 +5101,0 Заробітна плата6567 +2103,0 Утримання та експлуатація машин і механізмов130133 +3102,0 Накладние125125-100, 0Ітого: 600610 +10101,6
З Таблиці 26 робимо висновок, що відбулося відхилення від планових норм витрати матеріалів. Це пов'язано зі зміною цін на будівельно-монтажні матеріали в кінці 2011 року і інфляцією. p align="justify"> Також стався перевитрата заробітної плати, це пов'язано з тим, що на підприємстві темпи зростання продуктивності праці випереджають темпи оплати праці (як було розраховано в пункті 2.3).
Витрати на утримання машин і механізмів включають в себе амортизацію, витрати на ремонт, експлуатаційні витрати (нафтопродукти, електроенергія). У даному випадку перевитрата відбувся тому, що сума нарахованої амортизації безпосередньо залежить від обсягу випущеної продукції. У 2011 році обсяг виробництва продукції збільшився на 3936 тис. тонн порівняно з 2009 р., і на 1240 тис. тонн порівняно з 2010 р., отже, зросли і амортизаційні витрати. [30]
Велика питома вага в загальній сумі капітальних вкладень займають інвестиції на придбання основних засобів. Згідно з даними Таблиць 21,22 і 23, план придбання основних засобів перевиконано протягом усіх трьох періодів. Тому необхідно більш детально зупинитися саме на цій проблемі. p align="justify"> Проаналізувавши виконання плану капітальних вкладень підприємства, можна дати оцінку управління інвестиціями. Управління інвестиціями на підприємстві здійснює Відділ інвестицій. З Таблиць 21, 22 і 23 можна побачити, що в цілому управління інвестиціями здійснювалося успішно, і відхилення від плану упродовж трьох років відбувалося при придбанні основних засобів. Це відбувалося через неминучого їх подорожчання з кожним роком. p align="justify"> Розглянувши основні показники результатів виробничо-господарської діяльності ЗАТ МК В«СталькронВ» за 2009 - 2011 рр.., можна зробити висновок, що підприємство протягом аналізованого періоду працювало стабільно, нарощуючи свій виробничий потенціал. p> 3. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАТ В«СТАЛЬКРОНВ»
Стратегічні цілі інвестиційної діяльності підприємства - це описані у формалізованому вигляді прогнозні параметри стану його інвестиційної діяльності, що дозволяють керувати нею в довгостроковій перспективі і оцінювати її результат...
