Реферат Формування ефективної системи управління інвестиційною діяльністю підприємства на матеріалах Закрите акціонерне товариство "Металургійна компанія Сталькрон"

и.

. Класифікація стратегічних цілей інвестиційної діяльності підприємства:

По виду очікуваного ефекту:

економічні цілі - забезпечують отримання інвестиційного доходу чи інших економічних результатів;

позаекономічні мети - забезпечують вирішення соціальних завдань, підвищення іміджу підприємства, екологічну безпеку тощо.

. За напрямками інвестиційної діяльності:

мети реального інвестування - визначаються за галузевою і регіональної спрямованості реальних інвестицій;

мети фінансового інвестування - перспективи придбання контрольних пакетів акцій інших підприємств, параметри формування портфеля фінансових інвестицій;

мети формування інвестиційних ресурсів - темпи формування власних інвестиційних ресурсів, структура формованих ресурсів та їх вартість.

3. По об'єктах стратегічного управління:

мети підприємства - визначальні в системі стратегічних цілей;

цілі окремих стратегічних зон господарювання - забезпечують ефективну діяльність стратегічних об'єктів в структурі підприємства;

цілі окремих стратегічних господарських центрів - забезпечують інвестиційну підтримку формування та розвитку "центрів відповідальності".

По спрямованості інвестиційної діяльності:

внутрішні цілі - визначають напрями розвитку внутрішніх інвестицій підприємства (розвиток виробничої діяльності, вирішення соціальних проблем колективу і тощо);

зовнішні мети - напрямки та очікувані результати зовнішніх інвестицій підприємства (вітчизняних та іноземних).

За пріоритетному значенням:

головна мета - максимізація добробуту власників підприємства;

основні цілі - забезпечують реалізацію головної мети;

допоміжні мети - всі інші цілі.

За характером впливу на результат:

прямі мети - прямо пов'язані з кінцевими результатами інвестиційної діяльності (головна мета, ряд основних цілей);

підтримують мети - забезпечують реалізацію прямих стратегічних цілей (використання нових технологій, вдосконалення організаційної структури управління та інші).

По спрямованості відтворювального процесу:

мети розвитку - спрямовані на забезпечення приросту активів або власного капіталу підприємства;

реноваційні мети - забезпечують своєчасну заміну амортизованих основних засобів і нематеріальних активів у рамках простого їх відтворення.

Основні вимоги до формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності підприємства:

Підпорядкованість...