що рівень рентабельності різних виробів неоднаковий. При підвищенні в загальному обсязі продукції частки продукції з більш високою рентабельністю, прибуток від реалізації збільшується.
Оцінка структури реалізованої продукції з фінансової точки зору надає інформацію про те, яка продукція найбільш вигідна підприємству при існуючому обсязі виробництва, рівні цін і величиною витрат. Для прийняття рішення щодо структури реалізації продукції тільки фінансової інформації недостатньо. Необхідна оцінка зовнішніх умов діяльності підприємства-ринку.
2 Зниження витрат виробництва
Зниження витрат є найважливішим джерелом зростання прибутку підприємства, а, отже, збільшення розміру коштів, що спрямовуються на розширення, технічне переозброєння виробництва, розробку та впровадження нових видів продукції, на соціальне забезпечення членів трудового колективу та задоволення інтересів власників майна підприємства.
Можливості зниження витрат виробництва виділяються й аналізуються по двох напрямках: по джерелах і факторам. Під джерелами розуміються витрати, за рахунок економії яких можуть бути знижені витрати виробництва. Фактори - це техніко-економічні умови, під впливом яких приймаються витрати.
Основними джерелами зниження витрат виробництва і реалізації продукції є: зниження витрат сировини, матеріалів, палива та енергії на одиницю продукції, зменшення розміру амортизаційних відрахувань, що припадають на одиницю продукції, зниження витрати заробітної плати на одиницю продукції, скорочення адміністтивно-управлінських витрат, ліквідація непродуктивних витрат і втрат.
На економію ресурсів впливає велике число техніко-економічних чинників. В економічній практиці всі вони об'єднуються в дві великі групи: внутрішньовиробничі і позавиробничі. До внутрішньовиробничих відносяться фактори, які можуть управлятися з боку підприємства. До них відносяться такі, як вдосконалення норм витрати матеріальних ресурсів, впровадження прогресивної технології, підвищення рівня механізації і автоматизації виробництва, поліпшення використання устаткування, трудових ресурсів та інші.
Позавиробничі чинники - це ті, на які підприємство не може впливати. До них відносяться ринкові ціни на сировину матеріали та обладнання, ставки податків і відрахувань, що включаються до складу витрат підприємства, природні фактори та інші.
З метою зниження собівартості доцільно здійснити наступні заходи:
економію матеріальних витрат за рахунок скорочення витрат сировини (застосування раціональних многокомплектного розкладок), зменшення втрат по довжині настилу за рахунок раціонального використання диференційованих припусків по довжині настилу;
- вдосконалення організації, нормування, оплати праці;
економію паливно-енергетичних ресурсів. Постійне зростання цін на енергоресурси призводить до зростання фактичної собівартості продукції, а, отже, веде до зменшення прибутку.
Для того, щоб якось згладити дане негативний вплив на зростання прибутку в організації рекомендується проводити заходи за такими напрямами: установка приладів регулювання витрати тепла; заміни світильників на енергозберігаючі; реконструкція системи витяжної вентиляції; заміна теплоізоляції паров...
