ми економічними показниками діяльності ВАТ «АГАТ».
Таблиця 53 - Розрахунок фактичної ефективності виконання бізнес - процесу «Продаж бетонних перемичок»
ПоказателіОб'ем виробництва, шт.Цена за одиницю продукції, руб.Стоімостная оцінка результату, руб.Отклоненіе абсол.Отлоненіе относит.ПЛАНФАКТПЛАНФАКТПЛАНФАКТА12345=[1*3]6=[2*4]7=[6-5]8=[7/5]*100%Гот. переем.4000025000540540216000013500000-810000037%
З таблиці 53 видно, що підприємство ВАТ «АГАТ» не виконує план виробництва перемичок і з - за цього втрачається частина прибутку в розмірі 8100000 крб.
Таблиця 54 - Розрахунок очікуваної ефективності виконання бізнес - процесу «Продаж бетонних перемичок»
ПоказателіОб'ем виробництва, шт.Цена за одиницю продукції, руб.Стоімостная оцінка результату, руб.Отклоненіе абсол.Отлоненіе относит.ПЛАНФАКТПЛАНФАКТПЛАНФАКТА12345=[1*3]6=[2*4]7=[6-5]8=[7/5]*100%Готовые пер.40000380005404502160000017100000-450000021%
Виходячи з даних таблиці 54, можна зробити висновок про те, що плани?? Уемий ВАТ «АГАТ» випуск перемичок бетонних після вдосконалення розглянутого бізнес - процесу усе - таки не буде виконаний, але очікувана ефективність діяльності буде отримана в розмірі 17100000 крб.
Отже, необхідні показники по готовим перемичках підраховані. Тепер можна провести порівняльний аналіз економічної ефективності бізнес - процесу до його вдосконалення, тобто коли ВАТ «АГАТ» самостійно здійснювало продаж перемичок бетонних, і бізнес - процесу після його вдосконалення, тобто коли ВАТ «АГАТ» займалося продажем своєї продукції за допомогою сторонньої організації «СібелСнаб».
Таблиця 55 - Порівняльний економічний аналіз бізнес - процесу «ЯК Є» і бізнес - процесу «ЯК ТРЕБА»
Економічні показателіПроцесс «ЯК Є» Процес «ЯК ТРЕБА» А12Виручка від реализ. продукції, руб.1350000017100000Виполненіе плану по виручці,% 130000/2160000 * 100%=62,5% 1710000/216000 * 100%=85%
Після проведення порівняльного економічного аналізу бізнес - процесів «ЯК Є» та «ЯК ТРЕБА» можна відзначити, що пропозиції щодо вдосконалення економічної діяльності ВАТ «АГАТ», а саме після зміни бізнес - процесу «Продаж бетонних перемичок », дадуть очікуваний економічний ефект.
Зміни в системі управління ВАТ «АГАТ після реалізації проекту 1
Найголовніша зміна в системі управління підприємством після вдосконалення бізнес - процесу, це те, що зменшиться розмір і рівень складності управління процесом продажу перемичок за допомогою сторонньої організації. Тобто, завдяки тому, що повноваження з з продажу даного товару і по всіх інших операціях, які пов'язані з цим процесом, будуть передані організації «Сібелснаб». Таким чином розвантажаться деякі з відділів, які займалися цим бізнес - процесом, і стануть більш ефективно виконувати свої більш важливі функції.
Потерпить зміни також такий елемент системи управління, як принципи управління. Як вже говорилося вище, стане діяти принцип «Поділ праці». А також зміниться процес управління: інформація стане більш повної і достовірної, завдяки тому, що стороння організація буде займатися саме вивченням потреб клієнтів, які побажають придбати перемички компанії ВАТ «АГАТ».
Соціаль...
