відбулося за рахунок підвищення рівня накладних витрат і собівартості імпортних товарів.
Таким чином, віддача оборотного капіталу в 2011 році в порівнянні з 2010 р. збільшилася на 0,1 сом. на кожні 100 сом. оборотного капіталу, що відбулося за рахунок:
· зростання ефективності (збільшення цін реалізації імпортних товарів на території КР), що збільшило виручку на 0,56 сом на кожні 100 сом оборотного капіталу;
· уповільнення обороту оборотного капіталу (на 4,18 дня), що зменшило виручку на 0,46 сом на кожні 100 сом оборотного капіталу.
Аналогічно розглянемо вплив факторів в 2011-2012 рр..
-я підстановка (визначення впливу ефективності):
Ко=В / З З / СО=1,49 5,62=8,37. Звідси приріст віддачі за рахунок ефективності=8,37 - 6,8=1,57 сом. Це відбулося за рахунок зростання цін реалізації імпортного товару в Киргизстані і зниження рівня накладних витрат.
-я підстановка (визначення впливу числа обертів):
Ко=1.49 5,00=7.45. Звідси приріст віддачі за рахунок оборотності оборотного капіталу=7,45 - 8,37=- 0,92 сом. Це відбулося за рахунок зростання собівартості імпортних товарів. Таким чином, віддача оборотного капіталу в 2012 р. порівняно з 2011 р. збільшилася на 0,7 сом. на кожні 100 сом. оборотного капіталу, що відбулося за рахунок:
· збільшення ефек?? Івності (зростання цін реалізації імпортного товару в Киргизстані, зниження рівня накладних витрат), що зменшило валютну виручку на 1,57 сом;
· уповільнення обороту оборотного капіталу (на 7,95 днів), що зменшило валютну виручку на 0,92 сом на кожні 100 сом оборотного капіталу.
Причинами, що впливають на зниження якості роботи, з'явилися зростання собівартості імпортних товарів, і, як наслідок, уповільнення оборотності оборотного капіталу, збільшення тривалості обороту оборотного капіталу, залучення додаткових грошових коштів для забезпечення роботи підприємства.
Дані проблеми на підприємстві виникають у зв'язку з світовими проблемами. Тому, описавши світові проблеми та шляхи виходу з цих проблем, ми зможемо і ліквідувати проблеми підприємства.
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВИ ТА ШЛЯХИ РОЗВИТКУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ Киргизької Республіки
.1 Заходи щодо поліпшення організації зовнішньо-економічної діяльності підприємства
Організація являє собою відкриту систему, цілісність, що складається з численних взаємозалежних частин, тісно переплітаються із зовнішнім світом.
Основні змінні в самій організації, які потребують уваги керівництва, - так звані внутрішні змінні - це цілі, структура, завдання, технологія і люди (малюнок 3.1.).
Малюнок 3.1.- Внутрішні змінні організації
Успішне функціонування організації в сучасних умовах вирішальним чином залежить також від сил, зовнішніх по відношенню до неї і діючих у глобальному зовнішньому оточенні. У сьогоднішньому складному світі для ефективного виконання управлінських функцій необхідно знати, як діють ці зовнішні змінні. При цьому розрізняють фактори прямого і непрямого впливу на підприємство ззовні.
Фактори прямого впливу безпосередньо впливають на операції пі...
