тегії і координації діяльності банку на підставі вивчення тенденцій та перспектив розвитку, з урахуванням отриманих пропозицій, формує проект програми розвитку банку на 3 роки.
Короткострокові плани включають в себе основні напрямки діяльності банку на рік, планові і контрольовані показники і нормативи філій-управлінь і відділень на рік і квартал, а також окремих структурних підрозділів.
Планові показники планів на рік і квартал повинні відповідати наступним принципам:
встановлювати порогові значення (мінімальні, максимальні або діапазон) переходу показника зі стану не виконано план в стан виконано план raquo ;;
однозначно встановлювати метод формування показника.
Формування короткострокових планів організовує та координує департамент стратегії і координації діяльності банку спільно зі структурними підрозділами центрального апарату, філіями-управліннями та відділеннями. Розробка річних планів базується на прийнятих у банку принципах депозитної, кредитної політики, принципи роботи з державними органами, з окремими категоріями банків- контрагентів, категоріями клієнтів банку, з цінними паперами та іншими банківськими інструментами.
Структура річного плану складається з наступних розділів: організаційна структура; клієнтська база, розвиток банківських продуктів і послуг; формування власного капіталу; ресурсна база; кредитний портфель Банку; розвиток операцій на валютному і фондовому ринках; фінансова діяльність; розвиток виробничої бази, впровадження нових технологій; кадрова політика.
Розробка річних планів здійснюється в 3-4 кварталах року, що передує планованому, і складається з наступних етапів:
виконання департаментом стратегії та координації діяльності банку аналізу стану і прогнозу розвитку зовнішнього середовища, банку, філій-управлінь, відділень; уточнення цілей, завдань і параметрів розвитку банку;
Розробка та передача департаментом стратегії та координації діяльності банку в структурні підрозділи центрального апарату та філії-управління, філіями-управліннями - в відділення вихідних матеріалів для формування проектів річних планів;
формування проектів річних планів відділеннями, філіями-управліннями, структурними підрозділами центрального апарату і передача їх на вищестоящий рівень планування (відділення - в філії-управління, філії-управління та структурні підрозділи центрального апарату - в департамент стратегії і координації діяльності банку);
формування департаментом стратегії та координації діяльності банку та іншими структурними підрозділами центрального апарату, відповідальними за формування, зведених проектів річних планів банку.
Після затвердження річних планів філіям-управлінням доводяться планові показники на рік протягом 5 днів, філіями-управліннями відділенням - протягом 15 днів.
Основними керівними документами для розробки планів на квартал є річні плани Банку. Технологія формування планових показників на квартал аналогічна технології формування річних планів. Розробка планів на квартал здійснюється протягом двох останніх місяців кварталу, що передує планованому. Термін готовності проектів квартальних планів банку - за 10 днів до їх розгляду на Раді Генерального директора. Квартальні плани затверджуються Генеральним директором і направляються філіям-управлінням у встановлені терміни, відділенням філіями-управліннями - протягом 10 днів після їх затвердження.
Метою складання прогнозного балансу є визначення оптимальної структури активів і пасивів філії, спрямоване на виконання економічних нормативів.
. 3 Розробка бізнес-плану банку
Відповідно до Банківським кодексом та Інструкції про критерії оцінки та порядок складання бізнес-плану банку та небанківської кредитно-фінансової організації банки складають бізнес-план та подають його Національний Банк для державної реєстрації банку.
Бізнес-план банку є документом, що містить програму планованих дій банку на найближчі два календарні роки, включаючи плановані показники та інші очікувані результати його діяльності.
Інформація, що міститься в бізнес-плані банку та додатках до нього, повинна бути обґрунтованою і дозволяти виявити його потенційні можливості та ризики.
Інформація, що міститься в бізнес-плані банку, не підлягає розголошенню, за винятком випадків, передбачених законодавчими актами Республіки Білорусь.
Бізнес-план банку складається його засновниками і представляється в Національний банк разом з іншими документами, необхідними для державної реєстрації банку.
До б...
