їнами Східної Європи, планується, що до 1998 р. урядом будуть вишукані і виділені додаткові фінансові кошти для здійснення відповідних програм.
Урядом вже прийняті програми регулювання і стимулювання інвестицій у Середню і Східну Європу. На ці цілі в 1995 р., в основному через Міністерство економічних справ, з нідерландського бюджету виділяється 205 млн. гульд. (1994 р. - 189 млн. гульд.). Крім цього 400 млн. гульд. виділені з бюджету для реалізації політики міжнародного співробітництва. Вони в першу чергу спрямовуються на фінансування програм страхування експортних кредитів, лізингових операцій та програм технічної допомоги. Треба відзначити, що така допомога спочатку розглядалася як тимчасова (до 1996 р.) політика, покликана сприяти підприємництву в охоплюваній нею країнах "стати на ноги". Однак вже визнано, що і в наступні 5 років (1997-2001 рр..) буде необхідно її продовження і щорічне виділення не менше 170 млн. гульд. для того, щоб східноєвропейський ринок "дозрів" для повноцінних економічних взаємин з Нідерландами.
Не можна обійти увагою і той факт, що угода про просування і захист інвестицій між Нідерландами і Радянським Союзом було підтверджено Російською Федерацією. Це, у свою чергу, також зміцнює основу для голландських капіталовкладень. h3> 6.2.2 СТВОРЕННЯ СПІЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ
У той час як Нідерланди проводять стриману політику щодо Росії в області великомасштабних інвестицій, голландські підприємці віддають перевагу менш ризиковим фінансовим зобов'язанням, зокрема, участі у спільних з російськими партнерами підприємствах. Хоча, слід визнати, що і в цьому секторі співпраці досягнутий порівняно скромний прогрес. Нідерланди не мають потрапляють в десятку країн, які мають на російській території найбільшу число СП, значно поступаючись, скажімо, США, Німеччини, Китаю. У 1994 р. в Росії налічувалося всього близько 50 СП з голландським участю (у 1992 р. - 30).
Хоча практично всі нідерландські підприємці високо оцінюють можливості російського ринку, привабливість використання відносно дешевої робочої сили при її високої кваліфікації та інші фактори, їх запал охолоджують все ті ж причини: політична нестабільність плюс галопуюча інфляція, без міри високі податки, невизначеність законодавства. За визнанням голландських предприн імателей, їм доводиться платити адвокатським конторам тисячі гульденів за роз'яснення з основних питань кожного російського законодавчого акту, які в безлічі плодяться російськими законодавцями і часто суперечать один одному. Наприклад, податкове законодавство зараз настільки заплутане, що неможливо слідувати всім розпорядженням одночасно. Настільки ж складно орієнтуватися в управлінській структурі, в бюрократичної ієрархії.
Крім недосконалості і заплутаності "юридичної інфраструктури", трудність полягає в тому, що ніхто не може бути впевнений у стабільності сформованих економічних тенденцій, в обов'язковості прийнятих рішень, в тому, що підписані контракти, включаючи скріплені міністерськими печатками, будуть виконуватися.
Нідерланди мають з Росією угоду про захист інвестицій та уникнення подвійного податку. Це принаймні дає голландським підприємцям гарантію, що вони ставляться в ті ж умови, що і російські, а крім того, надає їм можливість переводити частину прибутку за кордон.
Працюючі на російському ринку підприємці з Нідерландів не оминають мовчанням і проблему організованої злочинності, яка також "гальмує ентузіазм ". За їх визнанням, багато фірм навіть вносять у свій бюджет сплату мафії в якості вимушених додаткових витрат.
Що стосується сфери діяльності російсько-голландських СП, то вона вельми обширна. Ось як, наприклад, виглядає спільна діяльність деяких великих голландських компаній на прикладах останнього часу.
У 1994 році електротехнічний концерн АББ створив два нових СП в Росії. Перше - "АББ Електрозавод", засноване в партнерстві з Московським електрозаводу, випускатиме силові трансформатори, в основному для російського ринку. Частка участі АББ поки 51%, але передбачено її подальше збільшення до 75%. На цьому СП зайнято 700 осіб. Інше підприємство - "Електроінжінірінг" створено спільно з Всеросійським електротехнічним інститутом і ще кількома російськими партнерами, тут частка АББ становить 60%. "Електроінжінірінг" має намір впроваджувати технологію АББ в електричні мережі Росії для передачі електроенергії з електростанцій до споживачів.
Хімічний концерн "АКЗО-Нобель" спільно з російськими організаціями (Росхімнефть і казанський комбінат "Оргсинтез") відкрив СП з виробництва органічних пероксидів - Основних компонентів пластмас. Частка участі нідерландсько-шведського концерну в капіталі нового підприємства складає 51%.
Голландська компанія "ПТТ Пост" придбала 40% участі в російському підприємстві "Індепендент Дистрибьюторс ", яке забезпечує доставку засобів масової інформації, зокрема, у Москві та Санкт-Петербурзі.
Нідерландської ...
