Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Використання аналізу на основі управлінської решітки Блейка і Моутон для підвищення ефективності управління сучасними російськими організаціями

Реферат Використання аналізу на основі управлінської решітки Блейка і Моутон для підвищення ефективності управління сучасними російськими організаціями





Зміст


Введення

. Модель і способи використання стилі управління Блейка і Моутон. p>. Результативність діяльності керуючих

. Неповторність особистості, пріоритети потреб людини

. Ліберальний стиль управління - самостійне рішення. p> Висновок

Список літератури


Введення


Сьогодні в Росії за наявності різних форм власності і прогресі ринкових відносин, виникненні конкуренції та зростанні невизначеності без продуманої кадрової стратегії, обліку альтернативних варіантів розвитку не обійтися. Багато що залежить від правильного розуміння особливостей сучасних ринкових відносин у сфері праці. Підприємство зобов'язане займати активну позицію у вивченні попиту та пропозиції кваліфікованої робочої сили, вести пошук нових кадрів і одночасно пристосовувати власні кадрові ресурси до підвищених вимог через механізми навчання і динамічні організаційні перебудови. При проведенні політики оплати праці до уваги береться діяльність конкурентів, обліковуються рівні оплати праці в інших компаніях. У конкурентній боротьбі за цінні кадри все більшого значення набувають професіоналізм, інтелектуальний і творчий потенціал, підприємницькі здібності працівників. p align="justify"> Нині ситуація різко змінюється. Працювати доводиться в новій атмосфері, для якої характерна жорстка конкуренція у всіх її проявах, у тому числі в боротьбі за якість і робочої сили. Умови діяльності будь-якої фірми все наполегливіше диктуються ринком, а його кон'юнктура пред'являє персоналу безліч нових вимог, серед яких швидка реакція на попит, боротьба за споживача. Вміння пристосовуватися до частих змін структури виробництва та функціональних обов'язків, психологічна стійкість при відсутності гарантій на світле майбутнє і т.д. Високий динамізм комерційної діяльності змушує кожного працівника постійно дбати про підвищення своєї кваліфікації, а навчання персоналу в умовах ринкової економіки істотно відрізняється від підготовки кадрів у колишніх галузевих інститутах підвищення кваліфікації. Значно ускладнюється система мотивації та стимулювання працівників, насамперед у зв'язку з прийомом на роботу за короткостроковими контрактами, висуванням різних попередніх умов (у тому числі випробувального терміну) та ін Всі ці проблеми доводиться вирішувати на фоні політичної нестабільності та масштабного безробіття, які надають всі зростаючі тиску на трудові колективи.

Логіка боротьби за виживання в умовах гостро конкурентного ринку змушує менеджерів докорінно змінювати свою стратегію. Стає превалюючою точка зору, що вирішальною передумовою конкурентоспроможності є людський потенціал. У зв'язку з цим у різноманітних формах відбувається рух до створення нової моделі розвитку і використання людських ресурсів. До її основних рис належить орієнтація висококвалі...


сторінка 1 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення ефективності управління якістю і результативність праці працівни ...
  • Реферат на тему: Організація і шляхи підвищення ефективності використання робочої сили
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...
  • Реферат на тему: Система оплати праці страхових працівників у сучасних умовах
  • Реферат на тему: Підготовка и перепідготовка персоналу як основа Підвищення якості робочої с ...