штами, що визначається ставленням власних оборотних коштів (власний капітал мінус довгострокові активи = III розділ балансу мінус I розділ балансу) до вартості поточних активів (II розділ балансу). Він характеризує наявність власних оборотних коштів у підприємства, необхідних для його фінансової стійкості.
Коефіцієнт поточної ліквідності був розрахований під другому розділі і на 2006 рік становить 0,72 і має тенденцію до зниження. На підприємстві спостерігається дефіцит власних оборотних коштів.
Підставою для визнання структури балансу підприємства незадовільною, а підприємства - неплатоспроможним є виконання однієї з таких умов:
-коефіцієнт поточної ліквідності на кінець 2006 року має значення 0,72;
-підприємство має дефіцит власних оборотних коштів.
Для аналізованого підприємства значення першого коефіцієнта не досягає нормативної величини.
Значення коефіцієнта втрати платоспроможності менше одиниці, це свідчить про те, що у підприємства в найближчі три місяці немає можливості відновити платоспроможність.
Система розрахунків підприємства є одним з найважливіших для бухгалтерів і фінансистів моментів, які несуть відповідальність за ефективністю управління дебіторською заборгованістю.
Для зміцнення фінансової стабільності підприємства можна рекомендувати наступні заходи:
- прискорити відвантаження готової продукції з введенням передоплати за поставлену продукцію;
- посилити контроль над своєчасним погашенням кредиторської заборгованості і своєчасним поверненням дебіторської заборгованості;
- не допускати відгалуження власного капіталу в дебіторську заборгованість.
Конкретні шляхи виходу підприємства з кризової фінансової ситуації залежать від причин його неспроможності. На підприємстві "Аркада-Індастрі" такими причинами є низька платоспроможність і ліквідність. Дані показники діяльності підприємства можна поліпшити. Для цього потрібно запланувати конкретні заходи.
У цілому можна зробити висновок, що у підприємства "Аркада-Індастрі" у фінансовому плані намітилася тенденція до зниження фінансової стійкості, що виражається в низькій ліквідності і платоспроможності. Але поки що у підприємства низька ймовірність банкрутства, керівництво може зробити деякі кроки по оздоровленню підприємства.
Зокрема, такими кроками є:
- продаж частини нерухомого майна і позбавлення від надлишкових товарно-матеріальних запасів;
- збільшення статутного капіталу, отримання довгострокових позик або позики на поповнення оборотних коштів,
- розробка і здійснення програми скорочення витрат, поліпшення управління активами,
- отримання державної фінансової підтримки на безоплатній або поворотній основі з бюджетів різних рівнів, галузевих і міжгалузевих позабюджетних фондів.
- проведення правильної маркетингової політики.
Великий вплив на фінансову стійкість також надають кошти, додатково мобілізов...
