жливо. Це залежить від ситуації. Технічно створити ту чи іншу карту досить просто. Все залежатиме від того, що покаже статистика: на яких картах заробляється краще, де ризики менше - тим шляхом і піде розвиток.
Ко-брендові проекти - це один з пріоритетних шляхів розвитку пластикових карт для В«добровільнихВ» клієнтів. Людина набуває таку карту не тому, що на неї нараховують зарплату, а з метою її активного використання, з можливістю отримувати при цьому якісь переваги у вигляді дисконтів, бонусів. Як правило, самі успішні кобрендові проекти робляться торговими мережами ... Але активний розвиток дисконтних карт, які випускали практично всі мережі, поступово йде на спад. Зараз в Росії практично всі видають дисконтні карти, і лояльність покупців до цього продукту поступово знижується. У зв'язку з цим останнім час торгові мережі приходять до думки, що картка повинна бути не чисто дисконтної, а скоріше бонусної та повинна бути з'єднана з якимось функціоналом, бажано платіжно-кредитних. У цьому випадку збільшується купівельна спроможність клієнтів, так як це пов'язано з кредитними лімітами, які банки готові надати власникам таких карт.
Для того щоб успішно конкурувати з міжнародними платіжними системами на рівних, росіянам необхідно об'єднуватися. Ідея, що передбачає створення єдиної національної платіжної системи, вже обговорюється більше 10 років. Її вигідність цілком очевидна, оскільки об'єднання має підвищити прибутковість пластикового бізнесу в Росії як за рахунок валового обсягу комісійних від різкого зростання транзікацій, так і за рахунок відмови від їх поділу з міжнародними платіжними системами.
Для росіян володіння карткою, що належить вітчизняній платіжній системі, обходиться в середньому в два-три рази дешевше, ніж міжнародною. Банки ж крім вступних внесків та щорічних відсотків, відраховуються на користь МПС, змушені тримати депозити на рахунках в іноземних банках, тим самим відволікаючи значні кошти з свого обороту (обсяг депозитів тільки по одній Visа оцінюється в 150 млн доларів). У РСП вимога до учасників значно м'якше. Вартість організації випуску МПС обходиться банку як мінімум в 50-100 тис. доларів, а російської системи - від 30 тис. доларів.
Федеральна антимонопольна служба (ФАС) РФ завершила аналіз ринку пластикових карт в Росії. Згідно з даними служби, лідером серед платіжних систем на вітчизняному ринку є Vizа, частка якої за обсягом здійснених операцій за підсумками 2007 року становить 40,25%, за кількістю випущених карток - 36,89%. Платіжна система Ощадбанку В«СберкартВ» займає 20,53% і 10,84%, MаstеrСаrd - 6,94% і 22,76% відповідно. p> Частка міжнародних платіжних систем на ринку пластикових карт РФ за обсягами здійснених в 2007 році операцій та кількістю карт складає 47,32% і 59,8% відповідно. Серед міжнародних платіжних систем в Росії за підсумками 2007 року лідером є Vizа, далі йде MаstеrСаrd.
У Росії в кількісному вираженні безумовно найб...
