ці стратегії оптимальних шляхів розвитку ВАТ «махачкалінський міськмолзавод», формування концепції та основних напрямів діяльності; Забезпечення діяльності відділу з маркетингу
Відділ з маркетингу для здійснення своїх функцій має право:
. Користуватися інформаційними банками даних, які є в розпорядженні ВАТ «махачкалінський міськмолзавод», його управлінь, відділів.
. Встановлювати контакти з інформаційними службами і організаціями, які мали необхідної для здійснення діяльності управління інформацією.
. Вносити на розгляд директора ВАТ «махачкалінський міськмолзавод» пропозиції, проекти распоРяджені та наказів директора, що входять до компетенції відділу.
. Запитувати й одержувати в установленому порядку від структурних підрозділів ВАТ «махачкалінський міськмолзавод» всі необхідні матеріали з питань, що належать до компетенції відділу.
. Залучати для консультацій, підготовки і розгляду відповідних питань фахівців та експертів на договірній та контрактній основі, формувати тимчасові робочі колективи та робочі групи.
Структура управління та керівництва відділу
. Відділ з маркетингу очолює начальник, який призначається і звільняється з посади директором ВАТ «махачкалінський міськмолзавод».
. Начальник відділу:
несе персональну відповідальність за виконання покладених на відділ завдань і здійснення своїх функцій;
на принципах єдиноначальності здійснює оперативне керівництво діяльністю відділу, в межах своєї компетенції приймає рішення і видає накази, підписує службову документацію;
представляє пропозиції директору ВАТ «махачкалінський міськмолзавод» про зміну структури, штатного розкладу, затверджує посадові інструкції працівників;
вирішує питання про заохочення працівників відділу та про застосування до них заходів дисциплінарного стягнення.
Доцільно в складі відділу мати: начальника відділу, одного маркетолога.
Розрахуємо витрати на створення відділу за рік:
Заробітна плата - 10600 руб. в міс. * 12 міс. =127 200 руб.
Придбання обладнання (комп'ютери, канц. товари)=30 000 руб.
Господарські витрати=20 000 руб.
Комунальні послуги=10 000 руб.
Непередбачені витрати (5%)=6300 руб.
Разом витрати на створення відділу складуть=193500 руб.
Збільшення обсягу прибутку при організації отелення маркетингу відповідно до загальноприйнятої методики оцінки ефективності маркетингових заходів в перший рік планується на 7%, отже, за рахунок створення відділу маркетингу прибуток складе 1817 тис. руб. (1693 х 1,07)., В тому числі прибуток за рахунок створення відділу - 124 тис. руб.
Визначимо рентабельність створення відділу=124/193500=0,07%,
що підтверджує висновок про необхідність створення відділу маркетингу.
Окупність витрат на створення відділу буде повна. У міру збільшення ефективності роботи відділу відбуватиметься збільшення прибутку ВАТ «махачкалінський міськмолзавод».
Висновок <...
